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  • 이 블로그는 삶의 판도를 바꾸는 법칙과 비즈니스를 지배하는 전략을 제공합니다.

2025년 부동산 시장 전망182

블로그 사업에는 행정 절차가 있다. 사업에는 행정 절차가 있다.사업자 등록과 영업신고 등을 해야 한다. 사업을 하려면 수많은 정부 기관에 신고하여야 하는 절차가 많다. 등기소와 세무서 그리고 은행일뿐만 아니라 각종의 절차가 필요하다. 이 과정이 당신을 힘들게 할 수 있다. 하지만 이 과정은 당연히 거쳐야 하는 과정이다. 당신이 발로 직접 뛸 수도 있고, 위임할 수도 있다. 하지만 위임하면 그만큼 돈이 더 들어간다. 필요한 모든 행정절차는 인터넷으로 할 수도 있지만 한계가 있다. 그러므로 당신이 직접 발로 뛰라. 급할수록 돌아가라는 말이 있다. https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000212604525 나는 자영업 사장이다. | 최웅섭 - 교보문고나는 자영업 사장이다. | 서문 사업은 누구나 할 수 있다... 2024. 10. 12.
블로그 고객 만들기 6단계를 활용하라. 고객 만들기 6단계를 활용하라.고객은 다양한 사람들이다. 때로는 생뚱맞기도 하고 불확실하지만, 고객을 분류하면 6단계로 분류할 수 있다.불특정 다수인 대중(Consumer). 이러한 사람은 고객이 될 수 있는 잠재력을 가진 집단이다.잠재고객(Suspect). 불특정 다수 중에서 나의 제품을 구매할 수 있는 집단이다.고객(Prospect). 잠재고객 가운데서 나의 제품을 구매할 의사가 분명히 있는 집단이다.제품을 구매한 최초 고객(First time customer)이다. 제품을 일회성으로 구매한 집단이지만, 얼마든지 충성고객을 만들 수 있는 집단이다.구매 고객 및 단골(Repeat customer / Client). 제품을 자주 구매하여 주는 집단이다.충성고객(Advocate). 이 집단은 나의 제품을 .. 2024. 10. 12.
지속적인 학습과 개선도 혁신에 중요 지속적인 학습과 개선도 혁신에 중요 지속적인 학습과 개선도 혁신에 중요하다. 기업은 직원들이 새로운 기술, 동향 및 산업 발전에 대한 최신 정보를 얻기 위해 지속적인 학습 및 개발에 참여하도록 장려해야 한다. 직원의 기술과 지식에 투자함으로써 기업은 혁신을 주도하는 지속적인 개선 문화를 조성할 수 있다.혁신의 또 다른 중요한 핵심은 고객 중심이다. 고객의 요구 사항과 선호도를 이해하는 데 중점을 둔 기업은 이러한 요구 사항을 해결하고 가치를 제공하는 새로운 솔루션을 개발할 수 있다. 고객 피드백을 듣고 이를 혁신 프로세스에 통합함으로써 기업은 성공 가능성이 더 높은 솔루션을 만들 수 있다.https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000212604525 나는 자영업 사장이다... 2024. 10. 12.
블로그 혁신의 또 다른 중요한 핵심은 협업이다. 혁신의 또 다른 중요한 핵심은 협업이다. 혁신에는 다양한 부서 또는 분야의 팀원들이 모여 새로운 아이디어나 솔루션을 개발하는 교차 기능 협업이 포함되는 경우가 많다. 협력적인 작업 환경을 조성함으로써 기업은 혁신으로 이어질 수 있는 다양한 관점과 아이디어를 한데 모을 수 있다.혁신을 주도하기 위해 기업은 또한 기꺼이 위험을 감수해야 한다. 새로운 아이디어나 솔루션을 개발하고 구현하기 위해 계산된 위험을 감수하는 것이 포함된다. 모든 위험이 보상을 받는 것은 아니지만 혁신과 성장을 위해서는 위험을 감수하는 것이 필수적이다. 2024.10.07 - [Happy 365일 어때요?] - 블로그 책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다. 블로그 책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다.책임감의 크기가 무대의 크기를 .. 2024. 10. 11.
블로그 소비자는 항상 새로운 제품을 요구하고 있습니다. 소비자는 항상 새로운 제품을 요구하고 있습니다. 소비자의 욕구에 맞추지 못하면 그 기업은 소비자로부터 멀어지는 비참한 결과를 맛보기 때문입니다. 이처럼 하루에도 수천의 제품이 생산되고 수천의 제품이 죽어 쓰레기장으로 갑니다. 소비자로부터 선택받지 못한 제품이 고객의 손끝에 닿지도 않고 쓰레기 처분장으로 가고 있습니다.창업도 마찬가지로 하루에 수많은 창업회사가 만들어지고 있습니다. 하지만 창업에 성공률은 그다지 높지 못합니다. 수많은 창업회사가 자기만의 제품으로 비즈니스 시장에 진출하지만, 비즈니스 현장에 정착하지 못합니다. 창업회사도 경쟁률에 치어서 선택의 여지 없이 망해가고 있습니다. 새로운 영역에 대한 창업이 아니라 생계형이 창업이 이유입니다.자동차 시장이 급격히 발전하고 있고, 신차의 경쟁이 쏟아지.. 2024. 10. 11.
블로그 창업을 위한 사업장 선정 창업을 위한 사업장 선정사업계획서를 참고하여 적절하게 입지를 선정하고 입지와 상권을 분석하여 예상 매출과 수익이 남는지를 결정하자. 사업장 선정은 바로 사업의 성공의 바로 미터이다. 사업에서 가장 중요한 것이다.물론 전혀 다른 생각과 패러다임으로 전혀 다른 장소에서 획기적인 사업을 시작할 수도 있다. 이러한 생각과 사고로 성공한 사람들이 내 주변에 너무도 많다. 상상을 초월하는 장소와 위치는 당신의 새로운 창의적 사업과 성과를 만들 수 있는 것이다. 사업장이 어디여야 한다는 관념과 개념에 목숨 걸지 말고, 당신의 상상의 날개를 펴서 장소와 위치를 선점하라. 2024.10.07 - [성공 마케팅 별거아냐?] - 블로그 아마존의 리더십 원칙 블로그 아마존의 리더십 원칙아마존의 리더십 원칙첫 번째 원칙은 고객.. 2024. 10. 11.
블로그 사업의 범위가 넓어지고 있다. 모두 다 오늘 뭐 먹지? 한마디씩 합니다. 하지만, 옛날에는 오늘 뭐 먹지? 라는 말이 필요 없었습니다. 선택의 여지가 없었기 때문입니다. 소 한 마리 잡으면 머리부터 꼬리까지 먹으면 됐지 어느 부위를 먹을까요? 라는 말이 필요 없었습니다. 하지만, 지금은 소 한 마리도 수십 종류의 부위로 나누어져 판매되어 오히려 소비자가 선택하는 데 어려움이 많아지고 있습니다. 사업도 마찬가지로 사업의 범위가 엄청 다양해지면서 나는 무슨 사업을 하지 고민이 많아지고 있습니다.사업의 범위가 다양해지면서, 전 세계 매장에서 판매되는 제품 수만 약 100만 개가 넘는다고 합니다. 온라인과 오프라인에서 판매되는 제품을 더하면 아마도 상상을 초월하는 제품이 있을 것입니다. 하지만 실제로 온라인과 오프라인에서 진열되고 판매되는 .. 2024. 10. 10.
블로그 사업계획서 작성 사업계획서 작성지금껏 나온 자료를 종합하여 사업계획서를 작성하는데, 위에 나온 모든 절차와 내용이 바로 사업계획서의 내용이 된다.사업계획서를 작성할 때 다른 사람이 만든 창업 제안서를 참고하되 완전히 무시하라. 다시 말하면 다른 사람의 사업계획서는 긍정적으로 되어 있어서 이제 시작하는 당신에게 화가 될 수 있다. 당신의 객관적인 입장에서 새로 만들고 당신의 창의성을 찾아서 사업제안서를 만들어라. 수 없는 스케치를 하고 또 하라! 그럼으로써 당신의 사업제안서가 빛나게 될 것이다. 당신의 사업제안서가 세상에서 가장 귀중하고 소중한 사업제안서가 되도록 하라.2024.10.01 - [사장님을 위한 캐리어 빌딩] - 블로그 사업의 최전선에서 사투를 벌이고 있는 사장님들을 위하여 블로그 사업의 최전선에서 사투를 벌.. 2024. 10. 10.
블로그 고객, 고객의 이름을 중시하라. 고객, 고객의 이름을 중시하라.마케팅은 사실 어려운 것이 아닌데 많은 사업자가 어렵게 생각하는 하나의 과정이다. 마케팅은 수천 년 전부터 “경험되어진 하나의 과학”이라고 말할 수 있다. 경험되어진 사실을 가지고 사업에 적용하는 것이 마케팅이다. 마케팅 우선순위에서 가장 중요시할 부분이 바로 고객이다. 나와 고객이 상호작용을 어떻게 하느냐에 따라 긴밀하게 작동하면서 효과가 나타난다. 마케팅의 출발은 고객에게 어떤 가치를 제공하느냐를 만드는 것이다. 이러한 과정을 거치면서 고객에게 원하는 제품을 제공할 수 있다. 사업의 성공은 고객의 입장과 관점에서 시작하는 것이 가장 중요하다. 그러므로 고객의 이름을 중요하게 생각하라.  2024.09.30 - [Happy 365일 어때요?] - 블로그 사장님을 위한 캐.. 2024. 10. 9.
블로그 끝맺음을 잘하라. 끝맺음을 잘하라.끝맺음을 잘하면 서로에게 위로가 되고 문제가 발생하지 않습니다. 위기를 극복하고도 끝맺음을 잘하지 못함으로써 서로 간에 앙금이 생기는 경우가 다반사입니다.끝맺음을 통해서 서로의 신뢰와 단결심이 생기고 위로가 되면서 팀 안에서 더 화기애애한 분위기가 형성되는 것입니다. 끝맺음을 잘 함으로써 그것이 노하우가 되어 더 공고해지는 결과를 가져올 수도 있고 어떠한 위기가 닥쳐와도 해결할 수 있다는 자신감이 넘치는 것입니다. 가장 중요한 것은 위기가 닥쳤을 때 개인이든 단체이든 주체가 되는 사람입니다. 다시 말하면 위기관리를 주관하는 사람입니다. 위기관리를 주관하는 사람이 위기를 극복하겠다는 의지를 갖추고 나아갈 때 위기를 극복되는 것입니다.  2024.09.29 - [Happy 365일 어때요?].. 2024. 10. 9.
블로그 수익성 분석 수익성 분석월 매출과 비용을 제외한 순수익을 산출하고 월 기별 성장성과 수익률을 전수하고 손익 분기점을 계산한다. 수익성 분석이 중요하다. 하지만 “수익성 분석을 어떻게 할 것인가?”라는 것에 초점을 맞추라. 하지만 창업 전에 아무리 수익구조를 만든다고 해서 사업은 절대로 생각대로 되지 않는 것이다. 그렇다고 안 할 수도 없다. 투자 대비 수익을 고려해야 창업을 할 수 있기 때문이다. 시장의 규모와 투자비, 그리고 경상비 등을 잘 따져야 한다. 수익성 분석을 당신의 긍정적인 마음으로 하면 안 된다. 철저하게 부정적인 마음으로 하라. 그러면 당신의 수익구조는 살아 움직이게 될 것이다.  2024.09.29 - [Happy 365일 어때요?] - 블로그 사업자가 버려야 할 습관 4가지 블로그 사업자가 버려야.. 2024. 10. 9.
블로그 어떻게 나와 제품을 알릴 것인가? 어떻게 나와 제품을 알릴 것인가? 나를 알린다는 것은 쉽지 않다. 하지만 나만의 스토리텔링이 있으면 얼마든지 가능하다. 나만의 브랜드를 떠오르게 하려면, 일관성이 있어야 한다. 일관성이 중요한 이유는 말을 하다 보면 대화의 중심이 흐트러져서 줄기를 잃어버릴 때가 있다. 나를 알릴 때 일관되게 하다 보면 명확하게 인식되는 결과를 볼 수 있다. 일관성이 있다는 것은 상대방에게 신뢰받을 수 있는 확실성이 증가한다. 나를 알릴 수 있는 홍보의 방법은 얼마든지 있다. 명함, 카카오톡, 홈페이지, SNS, 등을 통하여 나의 활동 역할을 명확히 제시하여 나의 정체성을 정확히 보여주고 나를 따르도록 만드는 것이다. 2024.09.28 - [Powerful Content Collection] - 블로그 나는 자영업 사.. 2024. 10. 9.
블로그 유능한 리더는 또한 팀원의 개발과 성장 유능한 리더는 또한 팀원의 개발과 성장을 우선시한다. 그들은 전문성 개발을 위한 기회를 제공하고, 지원과 지침을 제공하며, 팀 구성원의 공헌을 인정하고 보상한다.팀 구성원의 성장과 개발에 투자함으로써 리더는 조직의 성공에 전념하는 충성스럽고 참여적인 인력을 구축할 수 있다.리더가 조직 내에서 투명성과 신뢰의 문화를 조성하는 것도 중요하다. 리더는 팀 구성원과 개방적이고 정직하게 의사소통함으로써 신뢰를 조성하고 협업과 성공을 위한 강력한 기반을 구축할 수 있다.전반적으로 효과적인 리더십은 조직의 성공에 중요한 요소이다.명확한 비전을 설정하고, 효과적으로 의사소통하고, 긍정적인 관계를 구축하고, 팀원 개발을 우선시하고, 투명성과 신뢰의 문화를 조성하고, 변화에 적응함으로써 리더는 조직을 성공으로 이끌고 목표.. 2024. 10. 9.
블로그 절대로 절대로 절대로 거짓말하지 말라. 절대로 절대로 절대로 거짓말하지 말라.거짓말하는 것은 위기관리에서 가장 흔히 일어나는 일입니다. 다반사로 일어나는 사건들을 보십시오. 대부분 정직하지 못한 모습에서 나타나고 쉽게 해결할 수 있는 것을 더 큰 위기를 만들어 가는 보습을 수없이 보았습니다.위기가 발생했을 때 정직하지 못하면 더 큰 위기를 만들 수 있습니다. 이것이야말로 위기를 해결하기보다는 더 해로울 수가 없습니다. 재판에서도 한순간의 거짓말이 탄로 나는 순간 모든 것이 끝나는 경우도 있습니다. 마찬가지입니다. 위기가 발생했을 때 정직하여야 쉽게 해결할 수 있습니다. 이를 명심하여야 합니다.정직하지 못하므로 인해서 쉽게 해결할 수 있는 문제들이 더 커지는 경우를 수없이 보았습니다. 위기가 닥쳤을 때는 용기 있게 정직하여야 하여야 위기를 쉽게.. 2024. 10. 9.
블로그 정체성에 맞는 제품을 선택하라. 정체성에 맞는 제품을 선택하라.사업하는 사람들이 방황하는 이유는 자기의 정체성에 맞는 제품 없이 모든 제품을 팔려고 하는 욕심 때문이다. 이러한 경우 사업은 단기전으로 끝난다. 이러한 처참한 상황을 맞이하지 않으려면, 경쟁력과 차별성을 갖춘 나만의 제품이 필요하다. 처음부터 고가 제품을 취급하고, 점차로 낮은 제품으로 구매가 이루어지도록 하는 전략을 세우라. 아니면, 저가 제품으로부터 시작하여 고가 제품으로 상향식으로 하여라. 많은 고객으로부터 무한한 신뢰를 얻을 수 있다. 처음부터 저가 전략으로 시작하면 나중에 고가의 제품을 팔 수 없다. 사업자의 성향에 따라 달라질 수는 있다. 사업에서 방황을 안 하려면 처음부터 정체성에 맞는 제품을 선택하라. 2024.09.27 - [Happy 365일 어때요?].. 2024. 10. 8.
블로그 좋은 스토리는 전장에서 막강한 화력 좋은 스토리는 전장에서 막강한 화력과 같다고 할 수 있습니다. 막강한 화력을 가진 부대는 전장에서 공격권을 가지고 있기 때문에 당연히 승리할 수 있는 것처럼 성공적인 위기관리에도 훨씬 유리하다는 것입니다.우리가 어떤 사건이 발생했을 때 좋은 변호사를 원하는 이유는 무엇인가? 다시 말하면 재판에서 유리한 이야기를 할 수 있습니다. 이처럼 좋은 스토리는 위기를 해결할 수 있는 좋은 증거가 되는 것입니다.좋은 스토리가 없다는 것은 그만큼 유리한 증거가 없다는 것이고 좋은 스토리가 많다는 것은 유리한 증거가 많다는 것입니다. 이처럼 좋은 위기관리 스토리를 만들어 놓으면 닥쳐오는 위기가 재앙이 아니라 오히려 복이 되는 것입니다. 2024.09.26 - [Happy 365일 어때요?] - 1. 블로그 최웅섭 고수와.. 2024. 10. 8.
블로그 업종 타당성 조사 업종 타당성 조사아이템별로 수익률 검토도 필요하다. 그리고 창업자의 적성과 부합하는지도 고려해야 한다. 앞에서도 말했지만, 업종 선정은 창업에서 성공으로 가는 지름길이라 할 수 있다. 그러므로 업종에 대한 시장 조사는 물론 타당성 조사를 필히 하여야 한다. 그러면 눈물의 빵을 먹지 않을 수 있다. 수많은 업종이 한정된 시장에서 눈물겨운 사투를 하고 있으며, 누군가는 죽어야 누군가가 성공하기 때문에 양육강식(羊肉强食)의 세계가 업종의 세계이다. 이 업종에서 당신이 살아나려면 업종의 타당성을 철저히 조사하라. 2024.09.26 - [Happy 365일 어때요?] - 1. 블로그 최웅섭 고수와 하수의 차이 사업을 한다는 것, 1. 블로그 최웅섭 고수와 하수의 차이 사업을 한다는 것,1. 고수와 하수의 차이 .. 2024. 10. 8.
블로그 업종 선정 업종 선정 성장성이 있고 안전성이 있는 아이템이어야 한다. 최소 세 개 이상의 아이템이 필요하다.창업에 수많은 아이템과 콘텐츠가 동원된다. 당신이 창업하면서 “이런 아이템이 돈을 벌 수 있데.”라는 이야기를 듣고 창업을 한다면 100% 실패이다. 창업에서 가장 중요한 것은 아이템이다. 그런데 요즘 창업의 주 대상이 무엇인가? 인터넷 쇼핑몰이다. 인터넷 쇼핑은 단순하게 창업할 수 있다는 생각이 강하다. 하지만 창업의 60%가 인터넷 창업인데, 5~ 6개월 뒤에 생존율이 가장 적은 것도 인터넷 쇼핑몰이다. 2024.10.07 - [Happy 365일 어때요?] - 블로그 책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다. 블로그 책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다.책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다.열정은 개인.. 2024. 10. 8.
블로그 비즈니스에서 발생하는 위기 비즈니스에서 발생하는 위기는 재정적, 팀의 위기에 빠트릴 위험이 있습니다. 무슨 말이냐 하면 재정적 문제로 팀 안의 분위가 깨지고 관계가 무너진다. 나는 이런 사례를 너무도 많이 보았습니다. 사람과의 관계에서 제일 우선순위를 둘 필요가 있는 것이 재정적 관계입니다. 비즈니스에서 계약이 성사되면 기쁨이 배가 되겠지만 그렇지 못하고 재정적 손실이 발생하면 서로 간의 신뢰가 깨지고 은혜로 왔던 분위기는 삽시간에 지옥의 불바다가 되는 것입니다. 이러한 상황을 대비하여 위기 관리팀을 만들어야 합니다. 이러한 상황을 수습하고 해결 할 수 있는 중보자를 만들어야 합니다. 하나님과 우리 사이를 중보하는 멋진 중보자 예수 그리스도가 있지 않은가? 그 중보자를 향한 마음으로 위기 관리팀을 만들어야 성공합니다. 2024.1.. 2024. 10. 7.
블로그 투자 자금 설정 투자자금 설정투자에 들어가는 돈을 계산하고 투자 가능한 자금을 설정한다. 창업에서 가장 중요한 것이 창업자금이다. 요즘의 창업은 정부의 창업자금을 받아서 창업하려는 사람, 정부의 창업자금을 받아서 창업을 부추기는 사람, 공짜의 마음으로 창업하려는 사람들이 많다. 하지만 물질이 있는 곳에 마음이 있다고, 당신의 자금이 들어가지 않는 창업은 100% 실패하고, 뼈저리게 후회한다. 다시 말하지만,‘세상에 공짜는 없다.’는 말을 명심하라! 지금부터라도 자금을 준비하라! 자금이 많고 적은 게 중요한 게 아니다. 사업에 필요한 창업자금 계획을 빈틈없이 세워서 자금을 설정하라. 2024.10.07 - [가장 핫한 이야기 산책] - 블로그 디테일의 차이에서 기회 발견해야 블로그 디테일의 차이에서 기회 발견해야모든 것은.. 2024. 10. 7.
블로그 비즈니스(기업 운영)에서 협력과 협업 비즈니스(기업 운영)에서 협력과 협업은 굉장히 중요합니다. 기업은 다른 기업과 협력하고, 직원들 간에 협업하여 제품과 서비스를 생산하고, 고객에게 제공합니다. 이를 통해 효율성을 높이고, 성과를 향상할 수 있습니다.또한 지속 가능성이 중요한 개념으로 자리 잡고 있습니다. 기업은 환경 보호(ESG, Environmental(환경), Social(사회), Governance(지배구조)의 첫 글자를 조합한 단어로 기업의 친환경 경영, 사회적 책임, 투명한 지배구조 등을 의미)와 사회적 책임을 수행하고, 지속할 수 있는 경영을 추구해야 합니다.비즈니스 개념을 이해하고, 이를 적극적으로 활용하는 것은 기업의 성공과 성장이 매우 중요합니다. 2024.09.26 - [Happy 365일 어때요?] - 블로그 최웅섭 .. 2024. 10. 7.
블로그 성과 관리는 HR의 중요한 핵심 성과 관리는 HR의 중요한 핵심 성과 관리는 HR의 중요한 핵심이기도 한다. 관리자와 HR은 협력하여 성과 목표를 설정하고 직원에게 피드백을 제공하고 이러한 목표를 달성할 수 있도록 지원해야 한다. 정기적인 성과 평가, 코칭 및 멘토링이 포함될 수 있다.기업은 HR에서 기술의 역할을 고려해야 한다. HR 기술은 프로세스를 간소화하고 일상적인 작업을 자동화하며 HR이 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 되는 귀중한 데이터와 통찰력을 제공할 수 있다. 기업은 기술을 활용하여 HR 운영의 효율성과 효과를 개선할 수 있다.요약하면, HR은 회사의 인력을 관리하고 지원하는 데 중요한 역할을 한다. 조직 내에서 HR의 역할을 우선시함으로써 기업은 최고의 인재를 유치 및 유지하고 직원 참여 및 만족을 촉진하며 궁.. 2024. 10. 7.
블로그 위기 관리팀을 만들어야 합니다. 위기 관리팀을 만들어야 합니다.위기 발생하였을 때 위기관리에 대한 대책을 준비하지 않으면 우왕좌왕하다 모든 것 실기하고 맙니다. 개인이든 단체이든 언제든지 위기가 발생한다는 전제하에 준비하여야 합니다. 준비하는 사람에게는 당해낼 재간이 없습니다.그러므로 위기가 발생해서 해결하기 보다는 위기를 위해 준비하고 위기가 발생할 경우를 대비해서 준비 팀을 만들어야 합니다. 그래야 위가 발생했을 때 조기에 위기를 해결할 수 있습니다.혼서 위기를 해결하려는 것보다는 팀 안에서 서로 위로하고 격려하면서 기도로 중보하는 과정을 통해 위기를 극복하여야 합니다. 위기가 발생하면 위기를 해결하느냐고 정신이 없습니다. 이때 위기 관리팀을 만든다고 과정해 봅시다. 얼마나 당황하고 혼란스럽겠는가?. 하지만 위기 관리팀을 만들어져 .. 2024. 10. 7.
블로그 창업환경 분석 창업환경 분석우선 국내 창업환경을 살피는 것이 중요하다. 창업의 자질 적성 경험을 분석하고 창업을 위한 이론을 학습하여야 한다. 창업에서 창업환경을 분석하는 것은 기본이다.이것을 무시하면 당신은 창업의 쓰라림을 체험하게 된다. 당신이 하고자 하는 환경을 철저하게 분석하고 빅데이터를 활용하여 점검하고 확인해야 한다. 다른 사람의 환경분석은 다 무용지물이다. 당신이 직접 창업의 현장에서 환경을 분석해야만 한다. 2024.10.06 - [100년 위한 통 큰 사업 만들기] - 좋은 상호를 위해 지식을 쌓아야 한다. 좋은 상호를 위해 지식을 쌓아야 한다.이미지를 살려야 한다.모든 회사가 생산하는 제품이 있다. 상호를 지을 때는 그 제품과 서비스의 이미지를 살려서 효과를 줄 수 있는 상호를 짓는 것이 중요하다. .. 2024. 10. 7.
블로그 1. 아마존의 사업 성장 원칙 018 최웅섭 GBMA 아마존 사업 성장과 리더십 1. 아마존의 사업 성장 원칙아마존의 성공적인 성장은 철저한 시장 분석과 신속한 의사결정을 통해 이루어졌습니다.아마존이 따르는 성장 원칙은 크게 네 가지 단계로 나눌 수 있습니다: 테스트(Test), 구축(Build), 가속화(Accelerate), 확장(Scale)입니다​(018최웅섭GBMA아마존 사업 성장과 리더…).첫 단계인 테스트는 새로운 아이디어를 검증하는 단계로, 실패를 장려하고 대담한 아이디어에 도전합니다.이 과정에서 혁신적인 발명과 실행이 필수적이며, 큰 아이디어에 대한 베팅을 통해 성공적인 실패를 경험합니다.아마존은 실험의 실패를 두려워하지 않으며, 실패에서 배우는 것을 중요한 학습 기회로 삼습니다.다음 단계는 구축입니다. 테스트 과정에서.. 2024. 10. 6.
블로그 스타트업 방식의 사고와 행동 2. 017 최웅섭 GBMA 스타트업 방식 사고와 행동 2.시장 진입과 테스트스타트업의 중요한 원리 중 하나는 최소한의 자원으로 시장에 빠르게 진입하고, 가설을 테스트하는 것입니다.이는 제품이나 서비스가 실제로 고객에게 가치가 있는지, 그리고 고객이 그 제품에 대해 지불할 의사가 있는지를 파악하는 데 중점을 둡니다.스타트업의 목표는 가능한 한 빨리 고객의 피드백을 받아 가치 제안을 테스트하고, 그 결과를 바탕으로 제품을 개선하는 것입니다​(017최웅섭GBMA스타트업 방식 사고와 행동).예를 들어, Board of Innovation의 Cardrops.com 사례에서는 전자상거래 배송 시스템을 빠르게 테스트하고, 고객의 피드백을 통해 가격 구조와 가치 제안을 검증했습니다.이러한 방식은 스타트업이 더 빠르게 시장.. 2024. 10. 6.
블로그 스타트업 방식의 사고와 행동 1. 017 최웅섭 GBMA 스타트업 방식 사고와 행동 1.스타트업 방식의 사고와 행동 스타트업은 기존 대기업의 축소판이 아닙니다. 스타트업은 혁신적이고 기민한 사고방식을 요구하며, 빠른 실험과 학습을 반복해야 합니다. Eric Ries가 제시한 린 스타트업 방식은 스타트업이 더 적은 자원으로도 시장에서 성공할 수 있는 방법을 제시합니다.린 스타트업의 핵심은 Build(구축), Measure(측정), **Learn(학습)**의 반복 과정을 통해 빠르게 제품을 시장에 내놓고, 피드백을 통해 개선하는 것입니다​(017최웅섭GBMA스타트업 방식 사고와 행동).스타트업이 추구하는 방식은 대규모 자본을 투입한 사업 계획서보다는, 최소한의 기능을 담은 제품(MVP, Minimal Viable Product)을 빠르게 제.. 2024. 10. 6.
블로그 사업의 중요한 핵심은 직원 참여이다. 한 가지 중요한 핵심은 직원 참여이다. 직원 참여도는 직원이 자신의 업무 및 근무하는 회사와 연결되어 있다고 느끼는 정도를 나타냅니다. 참여도가 높은 직원은 생산성이 더 높고 업무에 더 만족하며 회사에 더 오래 머물 가능성이 더 큽니다. HR은 긍정적인 작업 환경을 조성하고 전문성 개발 기회를 제공하며 직원의 기여를 인정하고 보상함으로써 직원 참여를 촉진하는 데 중요한 역할을 할 수 있다.또 다른 중요한 핵심은 다양성과 포용성이다. 기업은 모든 직원의 차이를 존중하고 소중히 여기는 다양하고 포용적인 직장을 만들기 위해 노력해야 한다. HR은 이러한 가치를 지원하는 정책과 프로그램을 개발하고 이러한 주제에 대해 직원과 관리자에게 교육을 제공함으로써 다양성과 포용성을 촉진하는 데 중요한 역할을 할 수 있다... 2024. 10. 6.
좋은 상호를 위해 지식을 쌓아야 한다. 이미지를 살려야 한다.모든 회사가 생산하는 제품이 있다. 상호를 지을 때는 그 제품과 서비스의 이미지를 살려서 효과를 줄 수 있는 상호를 짓는 것이 중요하다. 그래야 쉽게 기억할 수 있기 때문이다. 그리고 발음하기 쉬워야 한다. 결합어나 파생어 고유명사로 짓는 것이 좋고, 회사나 가게의 이미지를 살려주는 도전, 철학, 이념 등이 조합되도록 만들어야 한다.좋은 상호를 위해 지식을 쌓아야 한다.상호를 지을 때 그 브랜드의 확장성, 시장성 등을 고려하여 이름을 지어야 하고, 최근에는 외국기업들을 공략하기 위하여 기업들이 늘어나기 때문에 회사 이름을 영문으로 하는 경우도 많지만, 영문보다는 회사를 대표할 수 있는 이름으로 지어야 한다. 이름 짓는 것이 중요하지만 신중하게 결정하고 지어야 한다. 창업을 어떤 순서.. 2024. 10. 6.
블로그 사업의 초심은 있는가? 사업의 초심은 있는가?창업하는 당신에게, 창업을 시작한 당신에게, “창업의 정신은 있는가? ”라고 묻고 싶습니다. 초심을 잃어버렸으면 다시 찾아야 합니다. 사업은 아무나 하는 것이 아닙니다. 비즈니스 세계처럼 냉정한 곳이 없습니다. 사업하는 사람들을 보면 대부분 초심을 잃어버린 경우가 너무도 많습니다. 사업의 매출은 인사에서 온다.감동이 손님을 부르고 장사는 관심을 파는 것입니다. 고객과의 관계를 만들어야 합니다. 그리고 사업에 있어서 내가 신뢰하는 아이디어인가, 아니면, 고객이 신뢰하는 아이디어인가를 확인할 필요가 있습니다. 사업의 매출은 인사에서 온다고 해도 과언이 아닙니다. 당신의 사업 파트너를 소중하게 여기고 고객을 소중하게 여기는 것부터 배워야 합니다. 사업의 가치는 내가 만들 수 있고, 고객이.. 2024. 10. 6.

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