018 최웅섭 GBMA 아마존 사업 성장과 리더십
1. 아마존의 사업 성장 원칙
아마존의 성공적인 성장은 철저한 시장 분석과 신속한 의사결정을 통해 이루어졌습니다.
아마존이 따르는 성장 원칙은 크게 네 가지 단계로 나눌 수 있습니다: 테스트(Test), 구축(Build), 가속화(Accelerate), 확장(Scale)입니다(018최웅섭GBMA아마존 사업 성장과 리더…).
첫 단계인 테스트는 새로운 아이디어를 검증하는 단계로, 실패를 장려하고 대담한 아이디어에 도전합니다.
이 과정에서 혁신적인 발명과 실행이 필수적이며, 큰 아이디어에 대한 베팅을 통해 성공적인 실패를 경험합니다.
아마존은 실험의 실패를 두려워하지 않으며, 실패에서 배우는 것을 중요한 학습 기회로 삼습니다.
다음 단계는 구축입니다. 테스트 과정에서 잠재력을 확인한 아이디어를 안정적인 프로젝트로 전환하여 구체적인 성과를 내도록 합니다.
이 단계에서 아마존은 고객 중심의 사고방식을 강조합니다.
고객에게 집착한다는 표현처럼, 모든 사업 결정은 고객의 요구를 충족시키기 위한 것입니다.
고객 경험을 개선하면 판매량 증가와 상품군의 다양화로 이어지고, 이는 다시 고객 경험을 향상시키는 선순환 구조를 만듭니다.
이를 플라이휠 효과라고 하며, 저비용 구조와 가격 경쟁력을 통해 지속적으로 이익을 극대화하는 핵심 전략으로 자리 잡았습니다(018최웅섭GBMA아마존 사업 성장과 리더…).
세 번째 단계는 가속화입니다. 이 단계에서는 신속한 의사결정과 기술 도입을 통해 성장을 촉진시킵니다.
아마존은 복잡한 문제를 단순화하고, 기술을 통해 시간을 단축하여 더욱 효율적인 성과를 이뤄냅니다.
이때 주인의식을 고취시키는 리더십이 강조되며, 모든 팀원들이 자신이 소속된 조직에 주인의식을 갖고 장기적 성장을 목표로 행동합니다.
마지막 단계는 확장입니다. 사업이 안정적으로 구축되면, 아마존은 기업 문화를 유지하고 높은 기준을 설정하여 성장을 지속합니다. 중요한 것은 측정할 수 있는 성과를 지속적으로 관리하고, 직감과 데이터를 균형 있게 활용하는 것입니다.
아마존은 항상 ‘첫날’이라는 마음가짐을 유지하며, 지속적인 혁신과 성장을 목표로 합니다.
2024.10.06 - [성공 마케팅 별거아냐?] - 블로그 비즈니스에서는 고객이 가장 중요한 존재입니다.
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