성과 관리는 HR의 중요한 핵심
성과 관리는 HR의 중요한 핵심이기도 한다. 관리자와 HR은 협력하여 성과 목표를 설정하고 직원에게 피드백을 제공하고 이러한 목표를 달성할 수 있도록 지원해야 한다. 정기적인 성과 평가, 코칭 및 멘토링이 포함될 수 있다.
기업은 HR에서 기술의 역할을 고려해야 한다. HR 기술은 프로세스를 간소화하고 일상적인 작업을 자동화하며 HR이 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 되는 귀중한 데이터와 통찰력을 제공할 수 있다. 기업은 기술을 활용하여 HR 운영의 효율성과 효과를 개선할 수 있다.
요약하면, HR은 회사의 인력을 관리하고 지원하는 데 중요한 역할을 한다. 조직 내에서 HR의 역할을 우선시함으로써 기업은 최고의 인재를 유치 및 유지하고 직원 참여 및 만족을 촉진하며 궁극적으로 회사의 성공을 주도할 수 있다.
2024.10.04 - [중고등학생 경제교육] - 블로그 경영학을 이해하기 위하여
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