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  • 이 블로그는 삶의 판도를 바꾸는 법칙과 비즈니스를 지배하는 전략을 제공합니다.

1년에 10억 버는 프로젝트(부동산 주식 사업)321

블로그 어떻게 나와 제품을 알릴 것인가? 어떻게 나와 제품을 알릴 것인가? 나를 알린다는 것은 쉽지 않다. 하지만 나만의 스토리텔링이 있으면 얼마든지 가능하다. 나만의 브랜드를 떠오르게 하려면, 일관성이 있어야 한다. 일관성이 중요한 이유는 말을 하다 보면 대화의 중심이 흐트러져서 줄기를 잃어버릴 때가 있다. 나를 알릴 때 일관되게 하다 보면 명확하게 인식되는 결과를 볼 수 있다. 일관성이 있다는 것은 상대방에게 신뢰받을 수 있는 확실성이 증가한다. 나를 알릴 수 있는 홍보의 방법은 얼마든지 있다. 명함, 카카오톡, 홈페이지, SNS, 등을 통하여 나의 활동 역할을 명확히 제시하여 나의 정체성을 정확히 보여주고 나를 따르도록 만드는 것이다. 2024.09.28 - [Powerful Content Collection] - 블로그 나는 자영업 사.. 2024. 10. 9.
블로그 유능한 리더는 또한 팀원의 개발과 성장 유능한 리더는 또한 팀원의 개발과 성장을 우선시한다. 그들은 전문성 개발을 위한 기회를 제공하고, 지원과 지침을 제공하며, 팀 구성원의 공헌을 인정하고 보상한다.팀 구성원의 성장과 개발에 투자함으로써 리더는 조직의 성공에 전념하는 충성스럽고 참여적인 인력을 구축할 수 있다.리더가 조직 내에서 투명성과 신뢰의 문화를 조성하는 것도 중요하다. 리더는 팀 구성원과 개방적이고 정직하게 의사소통함으로써 신뢰를 조성하고 협업과 성공을 위한 강력한 기반을 구축할 수 있다.전반적으로 효과적인 리더십은 조직의 성공에 중요한 요소이다.명확한 비전을 설정하고, 효과적으로 의사소통하고, 긍정적인 관계를 구축하고, 팀원 개발을 우선시하고, 투명성과 신뢰의 문화를 조성하고, 변화에 적응함으로써 리더는 조직을 성공으로 이끌고 목표.. 2024. 10. 9.
블로그 절대로 절대로 절대로 거짓말하지 말라. 절대로 절대로 절대로 거짓말하지 말라.거짓말하는 것은 위기관리에서 가장 흔히 일어나는 일입니다. 다반사로 일어나는 사건들을 보십시오. 대부분 정직하지 못한 모습에서 나타나고 쉽게 해결할 수 있는 것을 더 큰 위기를 만들어 가는 보습을 수없이 보았습니다.위기가 발생했을 때 정직하지 못하면 더 큰 위기를 만들 수 있습니다. 이것이야말로 위기를 해결하기보다는 더 해로울 수가 없습니다. 재판에서도 한순간의 거짓말이 탄로 나는 순간 모든 것이 끝나는 경우도 있습니다. 마찬가지입니다. 위기가 발생했을 때 정직하여야 쉽게 해결할 수 있습니다. 이를 명심하여야 합니다.정직하지 못하므로 인해서 쉽게 해결할 수 있는 문제들이 더 커지는 경우를 수없이 보았습니다. 위기가 닥쳤을 때는 용기 있게 정직하여야 하여야 위기를 쉽게.. 2024. 10. 9.
블로그 정체성에 맞는 제품을 선택하라. 정체성에 맞는 제품을 선택하라.사업하는 사람들이 방황하는 이유는 자기의 정체성에 맞는 제품 없이 모든 제품을 팔려고 하는 욕심 때문이다. 이러한 경우 사업은 단기전으로 끝난다. 이러한 처참한 상황을 맞이하지 않으려면, 경쟁력과 차별성을 갖춘 나만의 제품이 필요하다. 처음부터 고가 제품을 취급하고, 점차로 낮은 제품으로 구매가 이루어지도록 하는 전략을 세우라. 아니면, 저가 제품으로부터 시작하여 고가 제품으로 상향식으로 하여라. 많은 고객으로부터 무한한 신뢰를 얻을 수 있다. 처음부터 저가 전략으로 시작하면 나중에 고가의 제품을 팔 수 없다. 사업자의 성향에 따라 달라질 수는 있다. 사업에서 방황을 안 하려면 처음부터 정체성에 맞는 제품을 선택하라. 2024.09.27 - [Happy 365일 어때요?].. 2024. 10. 8.
블로그 좋은 스토리는 전장에서 막강한 화력 좋은 스토리는 전장에서 막강한 화력과 같다고 할 수 있습니다. 막강한 화력을 가진 부대는 전장에서 공격권을 가지고 있기 때문에 당연히 승리할 수 있는 것처럼 성공적인 위기관리에도 훨씬 유리하다는 것입니다.우리가 어떤 사건이 발생했을 때 좋은 변호사를 원하는 이유는 무엇인가? 다시 말하면 재판에서 유리한 이야기를 할 수 있습니다. 이처럼 좋은 스토리는 위기를 해결할 수 있는 좋은 증거가 되는 것입니다.좋은 스토리가 없다는 것은 그만큼 유리한 증거가 없다는 것이고 좋은 스토리가 많다는 것은 유리한 증거가 많다는 것입니다. 이처럼 좋은 위기관리 스토리를 만들어 놓으면 닥쳐오는 위기가 재앙이 아니라 오히려 복이 되는 것입니다. 2024.09.26 - [Happy 365일 어때요?] - 1. 블로그 최웅섭 고수와.. 2024. 10. 8.
블로그 업종 타당성 조사 업종 타당성 조사아이템별로 수익률 검토도 필요하다. 그리고 창업자의 적성과 부합하는지도 고려해야 한다. 앞에서도 말했지만, 업종 선정은 창업에서 성공으로 가는 지름길이라 할 수 있다. 그러므로 업종에 대한 시장 조사는 물론 타당성 조사를 필히 하여야 한다. 그러면 눈물의 빵을 먹지 않을 수 있다. 수많은 업종이 한정된 시장에서 눈물겨운 사투를 하고 있으며, 누군가는 죽어야 누군가가 성공하기 때문에 양육강식(羊肉强食)의 세계가 업종의 세계이다. 이 업종에서 당신이 살아나려면 업종의 타당성을 철저히 조사하라. 2024.09.26 - [Happy 365일 어때요?] - 1. 블로그 최웅섭 고수와 하수의 차이 사업을 한다는 것, 1. 블로그 최웅섭 고수와 하수의 차이 사업을 한다는 것,1. 고수와 하수의 차이 .. 2024. 10. 8.
블로그 업종 선정 업종 선정 성장성이 있고 안전성이 있는 아이템이어야 한다. 최소 세 개 이상의 아이템이 필요하다.창업에 수많은 아이템과 콘텐츠가 동원된다. 당신이 창업하면서 “이런 아이템이 돈을 벌 수 있데.”라는 이야기를 듣고 창업을 한다면 100% 실패이다. 창업에서 가장 중요한 것은 아이템이다. 그런데 요즘 창업의 주 대상이 무엇인가? 인터넷 쇼핑몰이다. 인터넷 쇼핑은 단순하게 창업할 수 있다는 생각이 강하다. 하지만 창업의 60%가 인터넷 창업인데, 5~ 6개월 뒤에 생존율이 가장 적은 것도 인터넷 쇼핑몰이다. 2024.10.07 - [Happy 365일 어때요?] - 블로그 책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다. 블로그 책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다.책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다.열정은 개인.. 2024. 10. 8.
블로그 비즈니스에서 발생하는 위기 비즈니스에서 발생하는 위기는 재정적, 팀의 위기에 빠트릴 위험이 있습니다. 무슨 말이냐 하면 재정적 문제로 팀 안의 분위가 깨지고 관계가 무너진다. 나는 이런 사례를 너무도 많이 보았습니다. 사람과의 관계에서 제일 우선순위를 둘 필요가 있는 것이 재정적 관계입니다. 비즈니스에서 계약이 성사되면 기쁨이 배가 되겠지만 그렇지 못하고 재정적 손실이 발생하면 서로 간의 신뢰가 깨지고 은혜로 왔던 분위기는 삽시간에 지옥의 불바다가 되는 것입니다. 이러한 상황을 대비하여 위기 관리팀을 만들어야 합니다. 이러한 상황을 수습하고 해결 할 수 있는 중보자를 만들어야 합니다. 하나님과 우리 사이를 중보하는 멋진 중보자 예수 그리스도가 있지 않은가? 그 중보자를 향한 마음으로 위기 관리팀을 만들어야 성공합니다. 2024.1.. 2024. 10. 7.
블로그 투자 자금 설정 투자자금 설정투자에 들어가는 돈을 계산하고 투자 가능한 자금을 설정한다. 창업에서 가장 중요한 것이 창업자금이다. 요즘의 창업은 정부의 창업자금을 받아서 창업하려는 사람, 정부의 창업자금을 받아서 창업을 부추기는 사람, 공짜의 마음으로 창업하려는 사람들이 많다. 하지만 물질이 있는 곳에 마음이 있다고, 당신의 자금이 들어가지 않는 창업은 100% 실패하고, 뼈저리게 후회한다. 다시 말하지만,‘세상에 공짜는 없다.’는 말을 명심하라! 지금부터라도 자금을 준비하라! 자금이 많고 적은 게 중요한 게 아니다. 사업에 필요한 창업자금 계획을 빈틈없이 세워서 자금을 설정하라. 2024.10.07 - [가장 핫한 이야기 산책] - 블로그 디테일의 차이에서 기회 발견해야 블로그 디테일의 차이에서 기회 발견해야모든 것은.. 2024. 10. 7.
블로그 비즈니스(기업 운영)에서 협력과 협업 비즈니스(기업 운영)에서 협력과 협업은 굉장히 중요합니다. 기업은 다른 기업과 협력하고, 직원들 간에 협업하여 제품과 서비스를 생산하고, 고객에게 제공합니다. 이를 통해 효율성을 높이고, 성과를 향상할 수 있습니다.또한 지속 가능성이 중요한 개념으로 자리 잡고 있습니다. 기업은 환경 보호(ESG, Environmental(환경), Social(사회), Governance(지배구조)의 첫 글자를 조합한 단어로 기업의 친환경 경영, 사회적 책임, 투명한 지배구조 등을 의미)와 사회적 책임을 수행하고, 지속할 수 있는 경영을 추구해야 합니다.비즈니스 개념을 이해하고, 이를 적극적으로 활용하는 것은 기업의 성공과 성장이 매우 중요합니다. 2024.09.26 - [Happy 365일 어때요?] - 블로그 최웅섭 .. 2024. 10. 7.
블로그 성과 관리는 HR의 중요한 핵심 성과 관리는 HR의 중요한 핵심 성과 관리는 HR의 중요한 핵심이기도 한다. 관리자와 HR은 협력하여 성과 목표를 설정하고 직원에게 피드백을 제공하고 이러한 목표를 달성할 수 있도록 지원해야 한다. 정기적인 성과 평가, 코칭 및 멘토링이 포함될 수 있다.기업은 HR에서 기술의 역할을 고려해야 한다. HR 기술은 프로세스를 간소화하고 일상적인 작업을 자동화하며 HR이 정보에 입각한 결정을 내리는 데 도움이 되는 귀중한 데이터와 통찰력을 제공할 수 있다. 기업은 기술을 활용하여 HR 운영의 효율성과 효과를 개선할 수 있다.요약하면, HR은 회사의 인력을 관리하고 지원하는 데 중요한 역할을 한다. 조직 내에서 HR의 역할을 우선시함으로써 기업은 최고의 인재를 유치 및 유지하고 직원 참여 및 만족을 촉진하며 궁.. 2024. 10. 7.
블로그 위기 관리팀을 만들어야 합니다. 위기 관리팀을 만들어야 합니다.위기 발생하였을 때 위기관리에 대한 대책을 준비하지 않으면 우왕좌왕하다 모든 것 실기하고 맙니다. 개인이든 단체이든 언제든지 위기가 발생한다는 전제하에 준비하여야 합니다. 준비하는 사람에게는 당해낼 재간이 없습니다.그러므로 위기가 발생해서 해결하기 보다는 위기를 위해 준비하고 위기가 발생할 경우를 대비해서 준비 팀을 만들어야 합니다. 그래야 위가 발생했을 때 조기에 위기를 해결할 수 있습니다.혼서 위기를 해결하려는 것보다는 팀 안에서 서로 위로하고 격려하면서 기도로 중보하는 과정을 통해 위기를 극복하여야 합니다. 위기가 발생하면 위기를 해결하느냐고 정신이 없습니다. 이때 위기 관리팀을 만든다고 과정해 봅시다. 얼마나 당황하고 혼란스럽겠는가?. 하지만 위기 관리팀을 만들어져 .. 2024. 10. 7.
블로그 창업환경 분석 창업환경 분석우선 국내 창업환경을 살피는 것이 중요하다. 창업의 자질 적성 경험을 분석하고 창업을 위한 이론을 학습하여야 한다. 창업에서 창업환경을 분석하는 것은 기본이다.이것을 무시하면 당신은 창업의 쓰라림을 체험하게 된다. 당신이 하고자 하는 환경을 철저하게 분석하고 빅데이터를 활용하여 점검하고 확인해야 한다. 다른 사람의 환경분석은 다 무용지물이다. 당신이 직접 창업의 현장에서 환경을 분석해야만 한다. 2024.10.06 - [100년 위한 통 큰 사업 만들기] - 좋은 상호를 위해 지식을 쌓아야 한다. 좋은 상호를 위해 지식을 쌓아야 한다.이미지를 살려야 한다.모든 회사가 생산하는 제품이 있다. 상호를 지을 때는 그 제품과 서비스의 이미지를 살려서 효과를 줄 수 있는 상호를 짓는 것이 중요하다. .. 2024. 10. 7.
블로그 1. 아마존의 사업 성장 원칙 018 최웅섭 GBMA 아마존 사업 성장과 리더십 1. 아마존의 사업 성장 원칙아마존의 성공적인 성장은 철저한 시장 분석과 신속한 의사결정을 통해 이루어졌습니다.아마존이 따르는 성장 원칙은 크게 네 가지 단계로 나눌 수 있습니다: 테스트(Test), 구축(Build), 가속화(Accelerate), 확장(Scale)입니다​(018최웅섭GBMA아마존 사업 성장과 리더…).첫 단계인 테스트는 새로운 아이디어를 검증하는 단계로, 실패를 장려하고 대담한 아이디어에 도전합니다.이 과정에서 혁신적인 발명과 실행이 필수적이며, 큰 아이디어에 대한 베팅을 통해 성공적인 실패를 경험합니다.아마존은 실험의 실패를 두려워하지 않으며, 실패에서 배우는 것을 중요한 학습 기회로 삼습니다.다음 단계는 구축입니다. 테스트 과정에서.. 2024. 10. 6.
블로그 스타트업 방식의 사고와 행동 2. 017 최웅섭 GBMA 스타트업 방식 사고와 행동 2.시장 진입과 테스트스타트업의 중요한 원리 중 하나는 최소한의 자원으로 시장에 빠르게 진입하고, 가설을 테스트하는 것입니다.이는 제품이나 서비스가 실제로 고객에게 가치가 있는지, 그리고 고객이 그 제품에 대해 지불할 의사가 있는지를 파악하는 데 중점을 둡니다.스타트업의 목표는 가능한 한 빨리 고객의 피드백을 받아 가치 제안을 테스트하고, 그 결과를 바탕으로 제품을 개선하는 것입니다​(017최웅섭GBMA스타트업 방식 사고와 행동).예를 들어, Board of Innovation의 Cardrops.com 사례에서는 전자상거래 배송 시스템을 빠르게 테스트하고, 고객의 피드백을 통해 가격 구조와 가치 제안을 검증했습니다.이러한 방식은 스타트업이 더 빠르게 시장.. 2024. 10. 6.
블로그 스타트업 방식의 사고와 행동 1. 017 최웅섭 GBMA 스타트업 방식 사고와 행동 1.스타트업 방식의 사고와 행동 스타트업은 기존 대기업의 축소판이 아닙니다. 스타트업은 혁신적이고 기민한 사고방식을 요구하며, 빠른 실험과 학습을 반복해야 합니다. Eric Ries가 제시한 린 스타트업 방식은 스타트업이 더 적은 자원으로도 시장에서 성공할 수 있는 방법을 제시합니다.린 스타트업의 핵심은 Build(구축), Measure(측정), **Learn(학습)**의 반복 과정을 통해 빠르게 제품을 시장에 내놓고, 피드백을 통해 개선하는 것입니다​(017최웅섭GBMA스타트업 방식 사고와 행동).스타트업이 추구하는 방식은 대규모 자본을 투입한 사업 계획서보다는, 최소한의 기능을 담은 제품(MVP, Minimal Viable Product)을 빠르게 제.. 2024. 10. 6.
블로그 사업의 중요한 핵심은 직원 참여이다. 한 가지 중요한 핵심은 직원 참여이다. 직원 참여도는 직원이 자신의 업무 및 근무하는 회사와 연결되어 있다고 느끼는 정도를 나타냅니다. 참여도가 높은 직원은 생산성이 더 높고 업무에 더 만족하며 회사에 더 오래 머물 가능성이 더 큽니다. HR은 긍정적인 작업 환경을 조성하고 전문성 개발 기회를 제공하며 직원의 기여를 인정하고 보상함으로써 직원 참여를 촉진하는 데 중요한 역할을 할 수 있다.또 다른 중요한 핵심은 다양성과 포용성이다. 기업은 모든 직원의 차이를 존중하고 소중히 여기는 다양하고 포용적인 직장을 만들기 위해 노력해야 한다. HR은 이러한 가치를 지원하는 정책과 프로그램을 개발하고 이러한 주제에 대해 직원과 관리자에게 교육을 제공함으로써 다양성과 포용성을 촉진하는 데 중요한 역할을 할 수 있다... 2024. 10. 6.
좋은 상호를 위해 지식을 쌓아야 한다. 이미지를 살려야 한다.모든 회사가 생산하는 제품이 있다. 상호를 지을 때는 그 제품과 서비스의 이미지를 살려서 효과를 줄 수 있는 상호를 짓는 것이 중요하다. 그래야 쉽게 기억할 수 있기 때문이다. 그리고 발음하기 쉬워야 한다. 결합어나 파생어 고유명사로 짓는 것이 좋고, 회사나 가게의 이미지를 살려주는 도전, 철학, 이념 등이 조합되도록 만들어야 한다.좋은 상호를 위해 지식을 쌓아야 한다.상호를 지을 때 그 브랜드의 확장성, 시장성 등을 고려하여 이름을 지어야 하고, 최근에는 외국기업들을 공략하기 위하여 기업들이 늘어나기 때문에 회사 이름을 영문으로 하는 경우도 많지만, 영문보다는 회사를 대표할 수 있는 이름으로 지어야 한다. 이름 짓는 것이 중요하지만 신중하게 결정하고 지어야 한다. 창업을 어떤 순서.. 2024. 10. 6.
블로그 사업의 초심은 있는가? 사업의 초심은 있는가?창업하는 당신에게, 창업을 시작한 당신에게, “창업의 정신은 있는가? ”라고 묻고 싶습니다. 초심을 잃어버렸으면 다시 찾아야 합니다. 사업은 아무나 하는 것이 아닙니다. 비즈니스 세계처럼 냉정한 곳이 없습니다. 사업하는 사람들을 보면 대부분 초심을 잃어버린 경우가 너무도 많습니다. 사업의 매출은 인사에서 온다.감동이 손님을 부르고 장사는 관심을 파는 것입니다. 고객과의 관계를 만들어야 합니다. 그리고 사업에 있어서 내가 신뢰하는 아이디어인가, 아니면, 고객이 신뢰하는 아이디어인가를 확인할 필요가 있습니다. 사업의 매출은 인사에서 온다고 해도 과언이 아닙니다. 당신의 사업 파트너를 소중하게 여기고 고객을 소중하게 여기는 것부터 배워야 합니다. 사업의 가치는 내가 만들 수 있고, 고객이.. 2024. 10. 6.
블로그 기업 스토리텔링의 핵심 전략 기업 스토리텔링의 핵심 전략1: 짧고 간결한 이야기의 힘​(08최웅섭GBMA기업 스토리텔링) 기업 스토리텔링은 소비자에게 정보를 전달하는 데 있어서 매우 중요한 도구입니다. 현대 소비자들은 방대한 정보에 노출되어 있고, 기업이 제공하는 장황한 설명이나 복잡한 메시지에는 관심을 덜 두는 경향이 있습니다.이러한 맥락에서 기업은 짧고 간결한 이야기를 통해 소비자들의 관심을 끌어야 합니다. 기업 스토리텔링의 중요한 특징 중 하나는 간결함입니다. Louis Richardson은 간결한 언어를 사용해 이야기의 핵심 메시지를 전달하고, 소비자들이 빠르게 이해할 수 있도록 해야 한다고 강조합니다​.​(08최웅섭GBMA기업 스토리텔링)  이러한 간결함은 단순한 정보 전달 이상의 의미를 갖습니다. 기업이 전달하는 메시지는.. 2024. 10. 6.
블로그 기업 스토리텔링의 중요성과 전략 08 최웅섭 GBMA 기업 스토리텔링 기업 스토리텔링의 중요성과 전략 1: 짧고 간결한 이야기의 힘기업 스토리텔링은 장황한 설명이나 지나치게 복잡한 정보 전달이 아닌, 짧고 이해하기 쉬운 이야기로 사람들의 관심을 끌어야 합니다.아무리 중요한 내용도 장황하게 설명하면 청중은 흥미를 잃기 마련입니다.Louis Richardson은 기업 스토리텔링의 전문가로, 그는 간결한 언어 사용과 의미 있는 이야기를 통해 소비자에게 신뢰를 전달하는 방식을 강조합니다.단어를 줄이되 그 속에 메시지를 명확히 담는 것이 중요합니다​(08최웅섭GBMA기업 스토리텔링).2: 소비자의 마음을 움직이는 스토리텔링기업 스토리텔링은 제품이나 서비스를 단순히 홍보하는 것이 아니라, 그 제품이 고객의 삶에 어떻게 긍정적인 변화를 줄 수 있는.. 2024. 10. 5.
블로그 기업 스토리텔링의 중요성과 전략 기업 스토리텔링의 중요성과 전략1. 스토리텔링의 본질과 현대적 적용스토리텔링은 예로부터 사람들에게 중요한 정보와 교훈을 전달하는 수단이었습니다. 고대 일본에서는 한자가 도입되기 전에 중요한 사건을 이야기로 후대에 전하는 관리들이 존재했으며, 이러한 역할을 하는 사람들을 '카타리테'라고 불렀습니다. 이들은 이야기를 통해 역사를 전달하고 교훈을 남기며, 사회의 중요한 기록을 구전으로 이어갔습니다.현대에 이르러서도 스토리텔링은 강력한 도구로 사용되며, 특히 기업에서는 제품, 서비스, 공간 등과 관련된 이야기를 흥미롭게 풀어내어 소비자들에게 전달하는 것이 매우 중요합니다.2: 기업 스토리텔링의 성공 전략성공적인 스토리텔러가 되기 위해서는 단순한 창의력뿐만 아니라, 구체적인 전략이 필요합니다. Richardson.. 2024. 10. 5.
블로그 사업은 개성과 통속적이어야 한다. 사업은 개성과 통속적이어야 한다.그렇기 때문에 상호를 지을 때 가장 좋은 것은 그 대상의 범위를 사람들의 심리상태 습관에 맞추어서 듣기 좋고 부르기 좋게 하여야 하며, 쉬운 단어를 사용함으로써 그들에게 호감을 주어 고객을 얻을 수 있다.상호를 지을 때 사람들이 잘 알고 있는 통속적인 언어로 짓는 것이 좋고, 그곳에 깃들어 있는 옛말을 생각해서 사람들의 입에 오르내리게 해야되고, 사람들이 한 번도 사용하지 않은 단어나 모르는 단어는 가급적 피하는 것이 좋다.일상생활에서 기억하기 좋은 단어를 찾아서 짓는 것이 좋다. 당신이 크리스천이면, 혹시 성경에서 이름을 가져오거나 기독인이 즐겨 사용하는 이름을 사용하고 싶은 욕심이 생겨날 수도 있다. 하지만 나는 반대이다. 이유는 간단하다 그렇게 되면 사업의 대상이 한.. 2024. 10. 5.
블로그 브랜드는 창업의 위대한 시작이다. 브랜드는 창업의 위대한 시작이다. 사업 시작하며 상호 짓기. 상호는 회사명 상품명으로 사람으로 말하면 이름 짓는 방법과 비슷하지만 회사와 밀접한 관계가 있기 때문에 해당하는 회사의 업종, 형태, 사업의 내용, 시대의 흐름을 잘 파악하여 함축적인 뜻이 잠기도록 하여야 하며, 사람들이 잘 기억하고 즐겨 부르도록 하여야 한다.상호는 회사의 사업문제와 밀접하게 중요한 사항이므로 대표자가 적극적으로 결정하는 것이, 사업의 첫걸음이고 회사를 번창시키는 요인이 될 수 있다.상호의 이름은 간단하고 명료해야 하며, 광범위한 사람들을 대상으로 하고 있기 때문에 한눈에 보거나 듣기만 해도 호기심을 유발하게 하여야 한다.그래서 그 상호의 상품을 나도 한번 사용하고 싶다고 느끼게 해야 한다. 하지만 그렇다고 해서 너무 거창하게.. 2024. 10. 4.
블로그 고객은 사업 전에 만들어야 한다. 고객은 사업 전에 만들어야 한다.사업하는 수많은 사람이 고객을 확보하려고 한다. 이러한 사업가들은 아직 초보 사업가라고 말할 수 있다.사업을 시작할 때 계획서에 이미 고객 확보를 위한 전략이 포함되어 있어야 한다. 사업을 오픈하고 제품을 통해서 고객을 확보할 수도 있지만, 그때는 이미 늦을 수 있다.사업을 시작하면 해야 하는 일들이 수없이 벌어진다. 사업에 짓눌려 있는 상황에서 고객 확보할 수 있는 방법은 지극히 어렵다. 그러므로 사업을 시작하기 전에 이미 고객 확보 전략을 세워 고객이 사업 시작 전부터 참여하는 시스템을 만들어야 한다.비즈니스는 누구나 할 수는 있지만 그렇다고 누구나 성공하는 것은 아니다. 그러므로 비즈니스를 잘하려면 계획을 잘 세워야 한다. 그 계획에 대한 디자인을 잘하면 되는 것이다.. 2024. 10. 4.
블로그 사업의 실패 이유는 누구나 있습니다. 사업의 실패 이유는 누구나 있습니다.포춘 잡지에서 말하기를 실패한 경영자는 “주위의 의견에 따라 회사가 이리저리 밀려다니도록 내버려 두는 경영자 때문입니다.”라고 말했습니다. 제대로 된 전략을 유지하기 위해서는 경영자의 결단이 필요합니다.경영자가 흔들리면, 아무리 직원이 노력하여도 필요가 없습니다. 사업은 직원도 중요하지만, 경영자의 리더십이 더 중요합니다. 사업의 실패는 누구나 있습니다. 실패 원인이 중요한 것이 아니라, 실패를 겨울 삼아 성공을 담는 것이 더 중요합니다. 이 일을 책임진 사람은 나야.경영진의 과감하고 용기있는 결정은 회사가 성장하고 사회적 기업으로서 역할을 다합니다. 경영진은 회사의 미래를 결정하는 경정권자들입니다. 순간의 판단이 기업을 살리기도 하고 죽이기도 합니다. 다시 말하면 기.. 2024. 10. 2.
블로그 나를 위한 창업은 Nothing이다. 나를 위한 창업은 Nothing이다.수많은 사람이 창업을 하지만 전부 실패하는 이유는 무엇인가? 사장이 되려고 하기 때문이다. 사장이 중요한 게 아니라 고객의 중요성을 모르기 때문에 창업하여 실패하는 것이다. 나를 위하여 창업을 하지 말고 고객을 위하여 창업을 하라. 그러면 당신은 절대로 망하지 않는다.고객을 위한 아이디어를 찾으라. 고객을 위하여 창업하고자 하면 고객이 창업을 빛나게 해준다는 사실을 명심하라. 내가 사업을 하고자 하면 힘들고 어렵다. 하지만 고객이 사업을 해주면 나는 가만히 구경만 해도 된다. 고객을 위하여 아이디어를 찾고 고객을 기쁘게 해줄 방법을 찾으라. 고객은 만들어진다. 영원한 고객은 없다. 예전에는 ‘고객에 대한 예우’가 우선이지 않았다. 물건만 좋으면 되었다. 하지만 지금은 .. 2024. 10. 2.
블로그 사업 문화에 대한 인식 필요 문화에 대한 인식 필요사업에는 문화적 요소와 인문학적 요소가 필요하다. 사람들이 감정적으로 인성을 소유하는 것으로 추세가 변하고 있다.그래서 많은 기업이 인문학, 문화적 요소를 사업에 활용하는 것이다. 요즘의 기업은 기계적인 모습으로 사업하지 않는다.기업과 문화, 제품과 문화, 직원과 문화, 고객과 문화가 같이 어울리는 형태의 문화 콘텐츠를 활용한 사업을 한다.사업의 경영과 문화가 같이 가면 소비자에게 부드러운 이미지를 부각할 수 있다. 감성적인 문화 콘텐츠로 소비자에게 영향력을 줄 수 있다. 당신의 사업이 크든 작든 모든 영역에 문화와 예술을 접목하라.그리고 당신의 사업에 문화에 대한 인식을 어떻게 적용할 것인지 준비하라.당신의 가지고 있는 인문학적 사업 요소를 발견하고 인문학과 문화에 투자하라. 2024. 10. 2.
블로그 창업하지만 현실은 녹록하지 못하다. 창업하지만 현실은 녹록하지 못하다. 사업의 장인이 되려면 장인정신을 가져야 합니다. 다시 말하면 자기 것이 있어야 한다는 것입니다. 나만의 고유의 제품, 나만의 고유한 브랜드가 필요합니다. 이것이 없이 시작한 사업은 전부 갈등을 낳고 사업의 사장이 아니라 사장되고 싶을 뿐입니다. 나의 것을 브랜딩하지 않으면 끝없는 갈등이 나타납니다.모두가 창업하지만, 모두가 성공할 수는 없습니다. 창업의 현실이 녹록하지 못하는 결과입니다. 하지만 창업을 하여야 하는 환경이라면 창업을 철저히 준비하여야 합니다.  창업을 통해서 현실의 문제를 해결할 수도 있습니다. 녹록하지 못하다고 포기한다면, 새로운 것에 대해 기대도 할 수 없습니다. 창업은 새로운 것에 대한 시도하는 것입니다. 2024. 10. 1.
블로그 지속 가능성을 보장하기 위해 조직의 재무 자원 금융 Finance재무는 수익성과 지속 가능성을 보장하기 위해 조직의 재무 자원을 관리하는 것과 관련되기 때문에 모든 비즈니스에서 중요한 핵심이다. 효과적인 재무 관리는 기업이 정보에 입각한 결정을 내리고 위험을 최소화하며 장기적인 성장과 성공을 달성하는 데 도움이 될 수 있다.재정의 중요한 핵심 중 하나는 예산 책정이다. 예산은 주어진 기간 동안 예상되는 수입과 비용을 요약한 재정 계획이다. 예산을 편성함으로써 기업은 재정 자원을 효과적으로 할당하고, 잠재적인 비용 절감을 파악하고, 미래 성장을 계획할 수 있다.재무의 또 다른 중요한 핵심은 현금 흐름 관리이다. 조직의 현금 유입 및 유출을 관리하고 기업이 재정적 의무를 이행하기에 충분한 현금을 보유하고 있는지 확인하는 것이 포함된다. 효과적인 현금 흐.. 2024. 10. 1.

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