Happy 365일 어때요?64 블로그 2030년까지의 일자리 변화와 기술의 역할 2030년까지의 일자리 변화와 기술의 역할 024 최웅섭 GBMA 일의 미래 2030년.pdf 21세기 들어서 급격히 발전해 온 기술은 이미 우리의 일하는 방식을 크게 바꾸어 놓았습니다.그러나 이러한 변화는 단지 시작에 불과하며, 2030년까지는 인공지능(AI), 자동화, 로봇 기술이 더욱 발전하면서 전 세계의 노동 환경이 급격히 변할 것입니다.특히 인공지능과 로봇 기술은 기존의 일자리, 특히 예측 가능한 작업을 자동화할 수 있는 직업군에서 큰 변화를 일으킬 것으로 보입니다.많은 연구와 전문가들은 현재의 일자리 중 약 45%가 자동화 기술로 대체될 수 있다고 예상하고 있습니다.특히 도소매, 제조, 공공 부문, 그리고 금융 부문에서 많은 일자리가 감소할 것으로 예상됩니다.이러한 산업들은 기존에 인적 자원에.. 2024. 10. 10. 블로그 고객, 고객의 이름을 중시하라. 고객, 고객의 이름을 중시하라.마케팅은 사실 어려운 것이 아닌데 많은 사업자가 어렵게 생각하는 하나의 과정이다. 마케팅은 수천 년 전부터 “경험되어진 하나의 과학”이라고 말할 수 있다. 경험되어진 사실을 가지고 사업에 적용하는 것이 마케팅이다. 마케팅 우선순위에서 가장 중요시할 부분이 바로 고객이다. 나와 고객이 상호작용을 어떻게 하느냐에 따라 긴밀하게 작동하면서 효과가 나타난다. 마케팅의 출발은 고객에게 어떤 가치를 제공하느냐를 만드는 것이다. 이러한 과정을 거치면서 고객에게 원하는 제품을 제공할 수 있다. 사업의 성공은 고객의 입장과 관점에서 시작하는 것이 가장 중요하다. 그러므로 고객의 이름을 중요하게 생각하라. 2024.09.30 - [Happy 365일 어때요?] - 블로그 사장님을 위한 캐.. 2024. 10. 9. 블로그 어떻게 나와 제품을 알릴 것인가? 어떻게 나와 제품을 알릴 것인가? 나를 알린다는 것은 쉽지 않다. 하지만 나만의 스토리텔링이 있으면 얼마든지 가능하다. 나만의 브랜드를 떠오르게 하려면, 일관성이 있어야 한다. 일관성이 중요한 이유는 말을 하다 보면 대화의 중심이 흐트러져서 줄기를 잃어버릴 때가 있다. 나를 알릴 때 일관되게 하다 보면 명확하게 인식되는 결과를 볼 수 있다. 일관성이 있다는 것은 상대방에게 신뢰받을 수 있는 확실성이 증가한다. 나를 알릴 수 있는 홍보의 방법은 얼마든지 있다. 명함, 카카오톡, 홈페이지, SNS, 등을 통하여 나의 활동 역할을 명확히 제시하여 나의 정체성을 정확히 보여주고 나를 따르도록 만드는 것이다. 2024.09.28 - [Powerful Content Collection] - 블로그 나는 자영업 사.. 2024. 10. 9. 블로그 정체성에 맞는 제품을 선택하라. 정체성에 맞는 제품을 선택하라.사업하는 사람들이 방황하는 이유는 자기의 정체성에 맞는 제품 없이 모든 제품을 팔려고 하는 욕심 때문이다. 이러한 경우 사업은 단기전으로 끝난다. 이러한 처참한 상황을 맞이하지 않으려면, 경쟁력과 차별성을 갖춘 나만의 제품이 필요하다. 처음부터 고가 제품을 취급하고, 점차로 낮은 제품으로 구매가 이루어지도록 하는 전략을 세우라. 아니면, 저가 제품으로부터 시작하여 고가 제품으로 상향식으로 하여라. 많은 고객으로부터 무한한 신뢰를 얻을 수 있다. 처음부터 저가 전략으로 시작하면 나중에 고가의 제품을 팔 수 없다. 사업자의 성향에 따라 달라질 수는 있다. 사업에서 방황을 안 하려면 처음부터 정체성에 맞는 제품을 선택하라. 2024.09.27 - [Happy 365일 어때요?].. 2024. 10. 8. 블로그 나의 이미지를 각인하라. 나의 이미지를 각인하라. 사업에서 가장 중요한 것은 마케팅 전략이다. 마케팅에서 흔히 “브랜드는 신앙이다.” 라는 말이 있다.마케팅의 가장 큰 선물은 “브랜드의 가치”다. 이와 같은 가치를 나의 이미지로 각인하는 것이 파워 브랜드 만드는 것이다. 나만의 강력한 브랜드를 만들기 위해서는 고객을 위하여 어떤 이미지를 일관되게 각인시켜야 한다. 나의 사업이 경쟁자와 싸워서 이길 수 있는 충분한 실력과 경쟁력을 갖추었는가를 확인하라. 이것을 보여주지 못하면 사업은 성공으로 연결되지 않는다. 나만의 파워 브랜드를 만드는 방법은 고객에게 나의 이미지를 각인하는 것이다. 2024.09.26 - [Happy 365일 어때요?] - 이 블로그 최웅섭 돈에 목 마른 사람을 위하여 준비하였다. 이 블로그 최웅섭 돈에 목 .. 2024. 10. 8. 블로그 책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다. 책임감의 크기가 무대의 크기를 결정한다.열정은 개인의 영토, 기업의 영토를 확장하는 도구이다. 열정은 책임을 다하는 것이다. 책임을 다한다는 것은 과정과 결과까지 책임지는 것이다. 그만큼 책임지는 무대가 커진다. 무대가 커지는 만큼 반사효과도 크다. 책임은 누구나 질 수는 있다. 그렇다고 누구나 책임을 완성하는 것은 아니다. 열정은 무작정 목적을 향해 달리는 것이 아니다. 열정은 열심히 정직을 다 해, 과정을 행하는 것이다. 많은 사람이 열정을 가지지만, 실패하는 이유는 균형을 유지하지 못하기 때문이다. 열정은 세상을 변화시키는 에너지다. 당신의 에너지는 어디서 나오는가? 당신의 에너지의 크기를 확대하라. 2024.10.06 - [Happy 365일 어때요?] - 블로그 1. 아마존의 사업 성장 원칙 .. 2024. 10. 7. 블로그 불확실할 때가 진짜의 기회이다. 불확실할 때가 진짜의 기회이다. 이제 진정한 기회가 기다리고 있다. 그 기회는 준비한 자의 것이 될 것이다. 많은 사람은 멀티 플레이어를 좋아한다. 그것이 성공으로 보이기 때문이다. 명함을 받아보면 직책이 다양한 사람을 수없이 본다. 하지만 일을 잘한다는 보장은 없다. 우리 속담에 “한 구멍을 파라”라는 말이 있다. 비행기는 비행기의 크기에 맞는 엔진을 장착한다. 보잉 747에 트랙터 엔진을 장착하면 땅을 박차고 날 수 있겠는가? 천만의 말씀이다. 많은 사람이 착각하고 산다. 어떤 사람은 능력이 안 되는데 되는 것처럼, 어떤 사람은 능력은 되는데 능력을 발휘하지 못하고 산다. 당신의 불확실한 삶과 사업에 강력한 비행기 엔진을 장착하라. 2024.10.07 - [구멍난 항아리 채우는 100 이야기] -.. 2024. 10. 7. 블로그 겨울을 미리 준비하라. 겨울을 미리 준비하라. “맨발은 신발을 가리지 않는다.”라는 말이 있다. 인내는 고통의 연속이다. 하지만 진정한 아름다움이라고 생각한다. 인내는 성공으로 가는 과정이다. 한때 아프리카 사람들은 맨발로 다녔다.아마 지금도 그럴지도 모른다. 그들에게 나이키나 포로 스펙스가 중요한 것이 아니라 신발만 있으면 되는 것이다. 이유는 맨발은 불편하기 때문이다. 불편한 조건의 이유를 해결해 주면 불편해야 할 이유가 없다. 맨발은 신발을 가리지 않는다. 성공한 리더는 남다른 인생관을 가지고 있다. 당신이 성공을 바란다면 겨울을 미리 준비하라. “맨발은 신발을 가리지 않는다.”라는 명심하라. 2024.10.07 - [구멍난 항아리 채우는 100 이야기] - 블로그 비즈니스(기업 운영)에서 협력과 협업 블로그 비즈니스(.. 2024. 10. 7. 블로그 1. 아마존의 사업 성장 원칙 018 최웅섭 GBMA 아마존 사업 성장과 리더십 1. 아마존의 사업 성장 원칙아마존의 성공적인 성장은 철저한 시장 분석과 신속한 의사결정을 통해 이루어졌습니다.아마존이 따르는 성장 원칙은 크게 네 가지 단계로 나눌 수 있습니다: 테스트(Test), 구축(Build), 가속화(Accelerate), 확장(Scale)입니다(018최웅섭GBMA아마존 사업 성장과 리더…).첫 단계인 테스트는 새로운 아이디어를 검증하는 단계로, 실패를 장려하고 대담한 아이디어에 도전합니다.이 과정에서 혁신적인 발명과 실행이 필수적이며, 큰 아이디어에 대한 베팅을 통해 성공적인 실패를 경험합니다.아마존은 실험의 실패를 두려워하지 않으며, 실패에서 배우는 것을 중요한 학습 기회로 삼습니다.다음 단계는 구축입니다. 테스트 과정에서.. 2024. 10. 6. 블로그 스타트업 방식의 사고와 행동 2. 017 최웅섭 GBMA 스타트업 방식 사고와 행동 2.시장 진입과 테스트스타트업의 중요한 원리 중 하나는 최소한의 자원으로 시장에 빠르게 진입하고, 가설을 테스트하는 것입니다.이는 제품이나 서비스가 실제로 고객에게 가치가 있는지, 그리고 고객이 그 제품에 대해 지불할 의사가 있는지를 파악하는 데 중점을 둡니다.스타트업의 목표는 가능한 한 빨리 고객의 피드백을 받아 가치 제안을 테스트하고, 그 결과를 바탕으로 제품을 개선하는 것입니다(017최웅섭GBMA스타트업 방식 사고와 행동).예를 들어, Board of Innovation의 Cardrops.com 사례에서는 전자상거래 배송 시스템을 빠르게 테스트하고, 고객의 피드백을 통해 가격 구조와 가치 제안을 검증했습니다.이러한 방식은 스타트업이 더 빠르게 시장.. 2024. 10. 6. 블로그 스타트업 방식의 사고와 행동 1. 017 최웅섭 GBMA 스타트업 방식 사고와 행동 1.스타트업 방식의 사고와 행동 스타트업은 기존 대기업의 축소판이 아닙니다. 스타트업은 혁신적이고 기민한 사고방식을 요구하며, 빠른 실험과 학습을 반복해야 합니다. Eric Ries가 제시한 린 스타트업 방식은 스타트업이 더 적은 자원으로도 시장에서 성공할 수 있는 방법을 제시합니다.린 스타트업의 핵심은 Build(구축), Measure(측정), **Learn(학습)**의 반복 과정을 통해 빠르게 제품을 시장에 내놓고, 피드백을 통해 개선하는 것입니다(017최웅섭GBMA스타트업 방식 사고와 행동).스타트업이 추구하는 방식은 대규모 자본을 투입한 사업 계획서보다는, 최소한의 기능을 담은 제품(MVP, Minimal Viable Product)을 빠르게 제.. 2024. 10. 6. 블로그 격조있는 메시지 전달 2 014 최웅섭 GBMA 격조 있는 메시지 전달 2새로운 접근 방식새로운 메시지 전달 방식은 문제의 핵심을 정의하는 것에서 시작합니다. 상대방이 해결하고자 하는 문제나 의문을 명확히 정의한 후, 권장 사항을 구체적으로 전달해야 합니다.이때, 권장 사항은 반드시 상대방에게 가치가 있는 내용이어야 하며, 그것을 뒷받침하는 분석과 논리가 필요합니다(014최웅섭GBMA격조 있는 메시지 전달).이후, 스토리로 구성된 발표는 청중이 결론에 도달할 수 있도록 간결하게 설계되어야 합니다.발표 전에 팀 내 피드백을 받고, 스토리를 수정하며 핵심 사실과 분석을 선별하는 과정이 중요합니다.모든 데이터를 사용하는 것이 아니라, 주제에 맞는 적절한 데이터만을 선별하여 발표 자료를 구성해야 합니다(014최웅섭GBMA격조 있는 .. 2024. 10. 6. 블로그 격조있는 메시지를 전달하는 능력 014 최웅섭 GBMA 격조 있는 메시지 전달 격조 있는 메시지를 전달하는 능력은 비즈니스와 프레젠테이션에서 매우 중요합니다. Figliuolo의 법칙에 따르면, 파워포인트 슬라이드의 수가 많아질수록 청중의 집중력이 감소하고, 경제적 손실이 커집니다.슬라이드 수는 청중이 견딜 수 있는 범위 내로 제한해야 하며, 청중의 관심사를 분석하여 그에 맞춘 핵심 메시지를 빠르고 명확하게 전달해야 합니다.(014최웅섭GBMA격조 있는 메시지 전달).메시지 전달에서의 핵심 요소격조 있는 피치를 전달하기 위해서는 청중의 관심사 분석이 우선되어야 합니다.청중이 원하는 정보와 의문을 파악하는 것이 발표 자료 작성보다 중요합니다.특히, 발표자가 지위가 높은 청중을 대상으로 할 때는 신속하고 간결한 전달이 요구됩니다.청중은 .. 2024. 10. 6. 역지사지(易地思之) 역지사지(易地思之)베푸는 만큼 돌아오는 것이 세상의 순리이다. 사업은 많은 사람에게 기쁨과 행복을 주는 것이다. 하지만, 사람들이 사업하면 일확천금을 벌 수 있다는 생각이 대부분이다. 실수하는 부분이 바로 이것이다. 먼저 베푸는 마음이 선결되어야 사업은 성공한다. 좋은 브랜드로 고객에게 가치를 전달하는 마음이 당신에게 필요하다. 돈은 고객이 벌어준다. 당신은 고객에게 좋은 브랜드를 만드는 것에 노력하는 모습을 보여주라. 그리고 기다려라. 고객은 분명히 당신을 성공하도록 방향을 잡아 준다. 왜 사업을 어렵게 하는가? 당신을 역지사지(易地思之)할 준비가 되었는가? 2024.10.06 - [100년 위한 통 큰 사업 만들기] - 좋은 상호를 위해 지식을 쌓아야 한다. 좋은 상호를 위해 지식을 쌓아야 한다.이.. 2024. 10. 6. 블로그 기업 스토리텔링의 핵심 전략 기업 스토리텔링의 핵심 전략1: 짧고 간결한 이야기의 힘(08최웅섭GBMA기업 스토리텔링) 기업 스토리텔링은 소비자에게 정보를 전달하는 데 있어서 매우 중요한 도구입니다. 현대 소비자들은 방대한 정보에 노출되어 있고, 기업이 제공하는 장황한 설명이나 복잡한 메시지에는 관심을 덜 두는 경향이 있습니다.이러한 맥락에서 기업은 짧고 간결한 이야기를 통해 소비자들의 관심을 끌어야 합니다. 기업 스토리텔링의 중요한 특징 중 하나는 간결함입니다. Louis Richardson은 간결한 언어를 사용해 이야기의 핵심 메시지를 전달하고, 소비자들이 빠르게 이해할 수 있도록 해야 한다고 강조합니다.(08최웅섭GBMA기업 스토리텔링) 이러한 간결함은 단순한 정보 전달 이상의 의미를 갖습니다. 기업이 전달하는 메시지는.. 2024. 10. 6. 블로그 기억력 향상 방법 010 최웅섭 GBMA 강좌 기억력 높이는 방법 기억력 향상 방법1: 신경 가소성과 뇌의 적응력기억력을 향상시키기 위해서는 먼저 뇌의 신경 가소성을 이해하는 것이 중요합니다. 뇌는 나이가 들어도 계속해서 변화하고 적응할 수 있는 놀라운 능력을 가지고 있으며, 이는 신경 가소성 덕분입니다.즉, 외부 자극을 통해 뇌는 새로운 신경 경로를 형성하고 기존의 연결을 변화시킵니다.이 과정은 학습과 기억에 매우 중요한 역할을 하며, 이를 통해 나이가 들어도 기억력을 높일 수 있는 가능성이 열립니다(010최웅섭GBMA기억력 높이는 방법).2: 기억력 향상을 위한 두뇌 운동기억력을 향상시키기 위해서는 두뇌를 끊임없이 운동시키는 것이 중요합니다. 뇌는 사용하지 않으면 기능이 떨어지기 때문에, 새로운 활동에 도전하고, 지.. 2024. 10. 6. 블로그 미래를 가속화하는 혁신 전략 07 최웅섭 GBMA 사업 재코딩 미래 가속기미래를 가속화하는 혁신 전략1: 미래를 위한 새로운 사업 코드의 필요성현대 사회는 빠르게 변화하고 있으며, 기존의 사업 모델은 더 이상 효과적으로 작동하지 않습니다. 기술의 급격한 발전, 시장의 복잡성, 고객의 요구 변화, 그리고 환경적·사회적 위기 속에서 사업은 새로운 패러다임을 요구받고 있습니다.이러한 맥락에서 사업 재코딩이란 미래를 대비하고 번영하기 위해 조직과 리더들이 새로운 사고 방식을 받아들이는 것을 의미합니다.Peter Fisk는 그의 저서 Business Recoded에서 미래를 주도하는 조직과 리더들이 새로운 DNA를 개발해야 한다고 강조합니다(07최웅섭GBMA사업 재코딩 미래 가속기).이 새로운 사업 코드는 단순한 변화가 아닌, 수익과 목.. 2024. 10. 5. 블로그 기업 스토리텔링의 중요성과 전략 08 최웅섭 GBMA 기업 스토리텔링 기업 스토리텔링의 중요성과 전략 1: 짧고 간결한 이야기의 힘기업 스토리텔링은 장황한 설명이나 지나치게 복잡한 정보 전달이 아닌, 짧고 이해하기 쉬운 이야기로 사람들의 관심을 끌어야 합니다.아무리 중요한 내용도 장황하게 설명하면 청중은 흥미를 잃기 마련입니다.Louis Richardson은 기업 스토리텔링의 전문가로, 그는 간결한 언어 사용과 의미 있는 이야기를 통해 소비자에게 신뢰를 전달하는 방식을 강조합니다.단어를 줄이되 그 속에 메시지를 명확히 담는 것이 중요합니다(08최웅섭GBMA기업 스토리텔링).2: 소비자의 마음을 움직이는 스토리텔링기업 스토리텔링은 제품이나 서비스를 단순히 홍보하는 것이 아니라, 그 제품이 고객의 삶에 어떻게 긍정적인 변화를 줄 수 있는.. 2024. 10. 5. 블로그 기업 스토리텔링의 중요성과 전략 기업 스토리텔링의 중요성과 전략1. 스토리텔링의 본질과 현대적 적용스토리텔링은 예로부터 사람들에게 중요한 정보와 교훈을 전달하는 수단이었습니다. 고대 일본에서는 한자가 도입되기 전에 중요한 사건을 이야기로 후대에 전하는 관리들이 존재했으며, 이러한 역할을 하는 사람들을 '카타리테'라고 불렀습니다. 이들은 이야기를 통해 역사를 전달하고 교훈을 남기며, 사회의 중요한 기록을 구전으로 이어갔습니다.현대에 이르러서도 스토리텔링은 강력한 도구로 사용되며, 특히 기업에서는 제품, 서비스, 공간 등과 관련된 이야기를 흥미롭게 풀어내어 소비자들에게 전달하는 것이 매우 중요합니다.2: 기업 스토리텔링의 성공 전략성공적인 스토리텔러가 되기 위해서는 단순한 창의력뿐만 아니라, 구체적인 전략이 필요합니다. Richardson.. 2024. 10. 5. 블로그 협업에서 신뢰와 존중의 중요성 최웅섭 GBMA 강의 요약입니다.02. 협업에서 신뢰와 존중의 중요성 1: 시카고 불스 사례로 본 협업의 복잡성1990년대 시카고 불스는 NBA 역사에서 전설적인 팀으로 남아있습니다. 마이클 조던, 스코티 피펜, 그리고 필 잭슨 감독의 지도 아래, 시카고 불스는 8년 동안 6번의 챔피언십을 차지하는 뛰어난 기록을 남겼습니다. 그들은 NBA 최초로 '쓰리핏(3연패)'을 달성하고, 조던의 복귀 후 또 한 번의 3연패를 이루어냈습니다.이는 단순한 팀 성과를 넘어서, 각 선수와 코치진이 하나가 되어야만 가능한 기록이었습니다. 하지만 성공 뒤에는 감춰진 갈등이 존재했습니다. 시카고 불스의 단장 제리 크라우스와 필 잭슨 감독, 그리고 선수들 간의 관계는 시간이 지날수록 악화되었습니다.결국, 아무리 위대한 성과를 내.. 2024. 10. 5. 이전 1 2 3 4 다음
