본문 바로가기
  • 이 블로그는 삶의 판도를 바꾸는 법칙과 비즈니스를 지배하는 전략을 제공합니다.

왜 무엇 때문에 사업은 힘든가?194

블로그 그래픽 디자이너 Graphic Designers 그래픽 디자이너 Graphic Designers  그래픽 디자이너는 비주얼 디자인을 담당하는 디자이너로, 텍스트, 이미지, 색상, 그래픽 등을 사용하여 커뮤니케이션을 시각적으로 표현한다. 로고, 패키지, 광고, 포스터, 전단지 등을 디자인한다.어떤 학과와 교육이 필요한가? 그래픽 디자이너는 디자인 프로그램(Adobe Photoshop, Illustrator, Indesign 등)을 다룰 수 있는 기술적 능력과 예술적 능력이 필요하다. 또한, 고객과의 커뮤니케이션 능력과 프로젝트 관리 능력도 필요하다. 컴퓨터 과학 등과 같은 전공을 수학하여 대학에서 학위를 취득할 필요가 있다. 그래픽 디자이너에게 적합한 학과는 일반적으로 그래픽 디자인 또는 시각 커뮤니케이션학과이다. 실제 응용 분야는 무엇인가? 그래픽 디.. 2025. 1. 4.
블로그 UI 디자이너 UI Designers UI 디자이너 UI Designers  UI 디자이너는 제품 또는 서비스를 사용하는 사용자들의 경험(UX, User Experience)을 디자인하는 사람이다. 제품이나 서비스를 사용하는 과정에서 사용자들이 어떤 감정을 느끼고, 어떤 니즈가 있는지 분석하고, 그에 맞게 제품 디자인을 개선하는 역할을 한다. 사회 산업 전반에 걸쳐 가장 중요한 영역이 디자인 영역이다. 디자인에 기업의 성구여부가 달려 있기 때문이다.어떤 학과와 교육이 필요한가? UI 디자이너는 사용자를 중심으로 생각할 수 있는 능력과 그래픽 디자인 능력이 필요하다. 또한, 사용자의 경험과 니즈를 파악하고, 사용자 인터페이스(UI)를 디자인할 수 있는 능력이 필요하다. 모바일 앱, 웹 사이트, 게임, 소프트웨어, 전자 제품 등의 제품이나 서비.. 2025. 1. 3.
블로그 정보 보안 분석가 Information Security Analysts 정보 보안 분석가 Information Security Analysts  정보 보안 분석가는 기업이나 조직의 정보 보호를 위해 정보 보안 정책, 절차, 시스템 등을 검토하고 개선하는 역할을 한다. 이들은 보안 위험 요소를 파악하고 적절한 대응 방안을 마련하여 기업 내의 정보 자산을 보호한다어떤 학과와 교육이 필요한가? 정보 보안 분석가는 정보 보안 기술과 관련된 전문 지식을 가져야 한다. 또한, 보안 위협에 대응하기 위한 분석 및 대응 능력, 컴퓨터 및 네트워크 기술에 대한 이해, 리더십과 커뮤니케이션 능력 등 필요하다. 정보 보안 분석가에게 적합한 학과는 일반적으로 컴퓨터 과학, 사이버 보안 또는 정보 기술학과이다 실제 응용 분야는 무엇인가? 정보 보안 분석가는 정보 기술(IT) 분야에서 매우 중요한 .. 2025. 1. 2.
블로그 면접에서 빛나는 답변 요령 - 자신감을 높이는 전략 면접에서 빛나는 답변 요령 - 자신감을 높이는 전략 면접은 많은 사람들에게 긴장과 두려움을 안겨주는 도전의 순간이다. 그러나 면접은 자신을 효과적으로 표현하고 기회를 잡는 중요한 단계이기도 하다. 1. 자신을 명확하게 정의하기면접에서 가장 먼저 마주하게 되는 질문은 자기소개다.자기소개는 단순히 이름과 경력을 나열하는 것이 아니라 면접관이 관심을 가질 만한 핵심 포인트를 강조하는 기회다.내가 어떤 사람인지 명확하게 전달하고 직무와 관련된 강점을 두드러지게 표현해야 한다.짧지만 임팩트 있는 첫인상은 면접 전체의 분위기를 결정한다. 2. 구체적인 성과와 사례 중심 답변하기면접에서는 일반적인 대답보다 구체적인 사례를 들어 설명하는 것이 훨씬 효과적이다.예를 들어 팀 프로젝트에서 문제를 해결한 경험이나 고객 만족.. 2025. 1. 1.
블로그 취업 성공을 위한 자기소개서 작성법 - 나를 돋보이게 만드는 글쓰기 전략 취업 성공을 위한 자기소개서 작성법 - 나를 돋보이게 만드는 글쓰기 전략 자기소개서는 취업 준비의 핵심이다. 자신의 경험과 강점을 효과적으로 전달하여 채용 담당자에게 좋은 인상을 남기는 것이 중요하다. 성공적인 자기소개서를 작성하기 위한 핵심 방법을 소개한다.  나만의 스토리를 만들어라자기소개서는 단순한 이력서가 아니다.나만의 고유한 이야기를 담아야 한다. 자신이 겪었던 경험을 구체적으로 풀어내고 그 과정에서 얻은 교훈을 강조하라. 예를 들어 리더십을 발휘한 경험이 있다면 그 상황과 결과를 상세히 설명하여 신뢰감을 줄 수 있다.단순한 사실 나열이 아니라 감동과 공감을 끌어낼 수 있는 이야기를 만들어야 한다. 직무와 연관성을 강조하라채용 담당자는 지원자가 직무에 적합한지 여부를 판단한다.따라서 지원하려는 .. 2024. 12. 31.
블로그 비즈니스 성장에 필요한 순환 구조 - 성공을 지속시키는 비결 비즈니스 성장에 필요한 순환 구조 - 성공을 지속시키는 비결 비즈니스는 살아있는 유기체와 같다. 끊임없이 성장하고 변화하며 시장의 흐름에 맞춰 진화해야 한다.하지만 성장을 지속하기 위해서는 잘 짜인 순환 구조가 필요하다. 이 구조는 자원이 투입되고 가치를 창출하며 다시 자원이 재투자되는 과정을 반복함으로써 안정적인 성장을 이끌어낸다.고객 중심의 가치 창출모든 비즈니스의 출발점은 고객이다.고객의 필요와 요구를 충족시키는 제품과 서비스를 제공해야만 시장에서 살아남을 수 있다. 이를 위해 먼저 고객의 문제를 깊이 이해하고 그들이 진정으로 원하는 가치를 제공해야 한다. 시장 조사와 데이터 분석을 통해 고객의 니즈를 파악하고 그에 맞춰 제품과 서비스를 개선하는 것이 중요하다. 예를 들어 피드백 시스템을 활용해 고.. 2024. 12. 30.
블로그 린 스타트업: 최소 비용으로 사업 시작하기 린 스타트업: 최소 비용으로 사업 시작하기 사업을 시작하는 것은 많은 사람들에게 꿈이자 도전이다.그러나 자본이 부족하거나 실패에 대한 두려움 때문에 시작을 망설이는 경우가 많다. 이러한 고민을 해결하기 위해 등장한 개념이 바로 '린 스타트업'이다. 최소 비용으로 효율적으로 사업을 시작하고 아이디어를 검증할 수 있는 전략이다.   아이디어 검증과 최소 기능 제품(MVP)의 중요성린 스타트업의 첫 번째 핵심은 아이디어 검증이다.완벽한 제품을 출시하기 전에 최소 기능 제품(MVP)을 통해 시장의 반응을 확인해야 한다. MVP는 핵심 기능만을 포함한 제품이나 서비스로 고객에게 빠르게 제공되어 피드백을 수집하는 역할을 한다. 예를 들어 모바일 앱 개발자는 기본적인 기능만 갖춘 앱을 먼저 출시하고 사용자 피드백을 .. 2024. 12. 28.
블로그 넛지 이론: 소비자 행동 변화시키기 넛지 이론: 소비자 행동 변화시키기 사람들은 결정을 내릴 때 이성적 판단만을 따르지 않는다.때로는 작은 유혹이나 부드러운 자극에 의해 행동이 바뀌기도 한다. 이러한 인간 행동의 특성을 기반으로 한 것이 바로 ‘넛지 이론’이다. 넛지 이론은 직접적인 강요 없이 소비자들의 선택을 유도하는 전략이다. 1. 넛지 이론이란 무엇인가넛지(Nudge)란 가볍게 밀어준다는 뜻이다.경제학자 리처드 탈러는 사람들이 더 나은 결정을 내릴 수 있도록 부드러운 개입을 하는 방법을 넛지 이론으로 정의했다. 넛지 이론의 핵심은 사람들의 자유를 제한하거나 강요하지 않으면서 자연스럽게 긍정적인 행동을 유도하는 것이다. 예를 들어 슈퍼마켓에서 건강한 식품을 눈에 잘 띄는 위치에 배치하거나 쓰레기통 주변을 밝게 꾸며 사람들이 쉽게 쓰레기.. 2024. 12. 27.
블로그 하버드 MBA에서 강조하는 ‘파괴적 혁신’ - 변화를 주도하는 전략 하버드 MBA에서 강조하는 ‘파괴적 혁신’ - 변화를 주도하는 전략 변화의 시대에 성공을 거두는 기업들은 한 가지 공통점을 가지고 있다.바로 ‘파괴적 혁신’을 실현한다는 점이다.하버드 MBA는 이러한 파괴적 혁신을 미래의 리더들에게 가장 중요한 전략으로 가르친다.기존의 질서를 무너뜨리고 새로운 시장을 창출하는 파괴적 혁신은 기업의 생존과 성장을 위한 핵심 열쇠다. 이번 글에서는 하버드 MBA가 강조하는 파괴적 혁신의 원리와 그 전략을 살펴본다.1. 파괴적 혁신의 정의와 중요성파괴적 혁신은 기존 시장의 판도를 뒤엎고 새로운 가치를 창출하는 과정이다.기존 시장에서 강자로 군림하던 기업들도 혁신의 파도 앞에서는 쉽게 도태될 수 있다.하버드 경영대학원의 클레이튼 크리스텐슨 교수는 파괴적 혁신을 통해 기존의 강자.. 2024. 12. 26.
블로그 피터 드러커의 경영 핵심 원칙 - 변화를 이끄는 리더십의 철학 피터 드러커의 경영 핵심 원칙 - 변화를 이끄는 리더십의 철학 피터 드러커는 현대 경영학의 아버지라 불리며 수많은 기업과 경영자들에게 지혜를 전한 인물이다.그는 경영의 본질을 깊이 통찰하고 시대를 앞서가는 원칙을 제시했다.그의 원칙은 단순한 이론을 넘어서 실질적인 성과와 변화를 이끌어내는 도구로 사용되었다. 이번 글에서는 피터 드러커가 강조한 경영의 핵심 원칙을 살펴본다.1. 목표 중심 경영의 중요성피터 드러커는 목표가 경영의 출발점이라고 강조했다.조직은 명확한 목표를 설정함으로써 방향을 잃지 않고 성과를 창출할 수 있다.목표가 없으면 노력과 자원이 분산되고 성과를 측정할 기준이 사라진다.드러커는 경영자가 먼저 목표를 정의하고 모든 구성원이 이를 공유하도록 해야 한다고 말했다.예를 들어 드러커는 목표를 .. 2024. 12. 25.
블로그 사업가를 위한 디자인 씽킹 프로세스 - 창의적 혁신의 열쇠 사업가를 위한 디자인 씽킹 프로세스 - 창의적 혁신의 열쇠 비즈니스를 운영하다 보면 수많은 문제에 직면하게 된다.시장의 변화는 빠르고 고객의 요구는 다양하다. 이런 상황에서 문제를 해결하고 새로운 가치를 창출하려면 창의적 접근이 필요하다.그 과정에서 사업가에게 가장 강력한 도구가 될 수 있는 것이 바로 디자인 씽킹이다.디자인 씽킹은 고객의 입장에서 문제를 바라보고, 이를 해결하기 위해 창의적 아이디어를 구체화하는 프로세스다.이 글에서는 디자인 씽킹이 어떻게 사업의 혁신을 이끄는지를 살펴본다. 사업의 시작은 고객을 이해하는 것이다. 고객의 마음을 읽고 그들이 무엇을 원하는지를 아는 것은 성공의 첫걸음이다.디자인 씽킹의 첫 번째 단계는 공감이다.공감은 고객의 입장에서 세상을 바라보는 것이다.때로는 고객의 불.. 2024. 12. 24.
블로그 고객가치 창출을 위한 ‘3C 분석’ - 성공의 전략을 그리다 고객가치 창출을 위한 ‘3C 분석’ - 성공의 전략을 그리다. 비즈니스의 성패는 고객에게 어떤 가치를 제공하느냐에 달려 있습니다.고객의 마음을 사로잡기 위해서는 시장을 깊이 이해하고 경쟁 환경을 분석하며 회사의 강점을 극대화해야 합니다.이러한 전략을 수립하는 데 가장 효과적인 도구 중 하나가 바로 ‘3C 분석’입니다.고객 경쟁사 그리고 회사를 중심으로 이루어지는 이 분석은 지속 가능한 고객 가치를 창출하는 핵심 전략을 세우는 데 도움을 줍니다. 1. 고객(Customer) - 그들의 필요를 읽어라비즈니스의 시작과 끝은 고객입니다.고객의 요구와 기대를 정확히 파악하지 못한다면 성공적인 전략을 세우기 어렵습니다.고객의 성향을 분석하고 그들이 원하는 제품과 서비스가 무엇인지 파악하는 것이 중요합니다.예를 들어.. 2024. 12. 23.
블로그 네트워크 비즈니스 - 관계에서 시작되는 성공 네트워크 비즈니스 - 관계에서 시작되는 성공 비즈니스 세계에서 성공은 단순히 제품이나 서비스를 파는 데 그치지 않습니다.현대 비즈니스는 사람과 사람 사이의 연결에서 시작됩니다.바로 네트워크 비즈니스가 이를 가장 잘 보여주는 사례입니다.네트워크 비즈니스는 단순한 판매 모델을 넘어 관계를 통해 성장하는 구조를 기반으로 합니다.이 글에서는 네트워크 비즈니스의 본질과 이를 효과적으로 운영하기 위한 방법을 이야기해 보겠습니다.1. 네트워크 비즈니스란 무엇인가네트워크 비즈니스는 제품과 서비스를 직접 판매하거나 다른 사람을 소개하여 네트워크를 확장하는 구조를 가진 비즈니스 모델입니다.이는 종종 "추천 마케팅"이라고도 불리며 개인의 네트워크를 활용하여 고객과 판매자를 연결합니다.가장 큰 특징은 단순한 판매를 넘어, 관.. 2024. 12. 21.
블로그 하버드식 협상법: 이기는 대화의 기술 하버드식 협상법 - 이기는 대화의 기술 협상은 비즈니스뿐만 아니라 일상에서도 중요한 기술입니다.우리가 누군가와 대화를 통해 무언가를 얻거나 주고받는 모든 순간이 협상의 연속입니다.하지만 협상은 단순히 상대를 설득해 자신의 이익을 극대화하는 것이 아닙니다.하버드식 협상법은 상대방의 입장을 존중하면서도 자신이 원하는 결과를 효과적으로 이끌어내는 기술을 강조합니다.이 기술은 대화의 기술을 넘어, 신뢰와 협력을 통해 모두가 이기는 결과를 만들어 냅니다. 1. 문제에 집중하고 사람을 존중하라.하버드식 협상법의 가장 기본적인 원칙은 문제와 사람을 분리하는 것입니다.종종 협상에서 개인적인 감정이 개입되어 상대를 비난하거나 적으로 돌리게 되는 경우가 많습니다.하지만 협상은 상대방과의 관계를 유지하면서도 문제를 해결하는.. 2024. 12. 20.
블로그 SWOT 분석을 통해 사업 전략 세우기 SWOT 분석을 통해 사업 전략 세우기 사업의 성공은 단순한 운에 좌우되지 않습니다. 철저한 계획과 준비가 뒷받침될 때 비로소 이루어집니다.SWOT 분석은 그런 준비 과정에서 중요한 도구로 작용합니다.이는 강점 약점 기회 위협을 분석하여 현재 상황을 명확히 파악하고 적절한 전략을 세울 수 있도록 돕습니다.이 글에서는 SWOT 분석을 활용해 사업 전략을 세우는 과정을 살펴보겠습니다. 강점을 찾고 최대화하기모든 사업에는 고유한 강점이 있습니다.이는 경쟁사와 차별화되는 요소이며 고객이 당신을 선택하게 만드는 이유입니다.예를 들어 독창적인 제품 디자인이나 뛰어난 고객 서비스가 강점이 될 수 있습니다.SWOT 분석에서 강점을 파악하는 것은 단순히 현재를 이해하는 데 그치지 않고 이를 더 강화하고 효과적으로 활용할.. 2024. 12. 19.
블로그 파레토 법칙(80/20 법칙)과 비즈니스 적용법 파레토 법칙(80/20 법칙)과 비즈니스 적용법 비즈니스에서 성공을 이루려면 전체적인 노력을 들이는 대신 중요한 부분에 집중하는 것이 필요합니다. 이때 유용하게 활용할 수 있는 것이 바로 파레토 법칙입니다. 80/20 법칙이라고도 불리는 이 원리는 결과의 80%가 원인의 20%에서 비롯된다는 원리를 설명합니다. 오늘은 파레토 법칙을 비즈니스에 적용하는 방법을 알아보겠습니다.1. 파레토 법칙이란 무엇인가?파레토 법칙은 이탈리아의 경제학자 빌프레도 파레토가 발견한 원리입니다. 그는 전체 부의 80%가 상위 20%의 사람들에게 집중되어 있다는 사실을 발견했습니다. 이후 이 원리는 다양한 분야에 적용되면서 많은 주목을 받게 되었습니다. 비즈니스에서도 매출의 80%는 20%의 핵심 고객에게서 나온다는 식으로 적용.. 2024. 12. 18.
블로그 한결같은 마음이 성공한다. 한결같은 마음이 성공한다. 사업은 망해도 또 할 수도 있다. 사업이 실패한 것이지 인생이 실패한 것이 아니기 때문이다. 그러므로 사업은 한결같은 마음이 필요하다. 조용필의 일편단심을 불러보라. 나는 조용필의 일편단심을 잘 부르지는 못한다. 하지만 즐겨 부른다. 나의 삶을 일편단심의 마음으로 살고 싶어서 그렇다. 한결같은 마음을 가진다는 것은 성경적 마음이 필요하다. 처음 사랑을 버리지 않고 초심으로 사는 것이 사업에서 가장 중요한 것이다.고객 응대 매뉴얼을 만들어라.사업을 하면서 배운 게 있다면, 사업은 사람이 해준다는 것이다. 나는 사업 초창기에 무척 어렵게 사업을 배웠다. 누구 하나 도움을 받을 사람도 없었다. 한마디로 맨땅에 헤딩하면서 머리가 다 깨지도록 하면서 말이다. 사람을 응대하는 매뉴얼을 만.. 2024. 12. 18.
블로그 3년이 돈 벌어준다. 3년이 돈 벌어준다. 돈을 벌려면 한 곳에서 3년을 버텨라. 당신이 무슨 사업을 하는지는 모르지만 한 곳에서 3년을 버텨라. 그러면 입소문이 나기 시작하고 당신의 인내를 테스트하는 것도 끝낼 수 있다. 고객은 당신의 인내를 테스트하고 있는 것이다. 당신이 한 곳에서 3년을 버텼다면, 이제 또 하나의 3년을 향하여 갈 수 있고 그 3년은 당신의 성공을 보장한다.당신이 사장인가? 공부하라.당신이 사장인가? 그렇다면 공부하라! 당신의 사업에 대해 더 깊이 공부하고 연구하여 달인이 되라. 당신이 공부하지 않으면 당신의 직원과 고객이 알아본다. 당신의 고객과 직원들을 위해서 공부하고 또 공부하라. 사업은 연극이고 사장이 주연이다.사업이 연극이라면, 사업은 연극의 장이고 사장은 주연이다. 당신의 주연의 자리를 직원.. 2024. 12. 17.
창업하지만 현실은 녹록하지 못하다. 창업하지만 현실은 녹록하지 못하다. 사업의 장인이 되려면 장인정신을 가져야 한다. 다시 말하면 자기 것이 있어야 한다는 것이다. 나만의 고유의 제품, 나만의 고유한 브랜드가 필요하다. 이것이 없이 시작한 사업은 전부 갈등을 낳고 사업의 사장이 아니라 사장되고 싶을 뿐이다.나의 것을 브랜딩하지 않으면 끝없는 갈등이 나타난다.사업의 초심은 있는가?창업하는 당신에게, 창업을 시작한 당신에게,“창업의 정신은 있는가?”라고 묻고 싶다. 초심을 잃어버렸으면 다시 찾아야 한다. 사업은 아무나 하는 것이 아니다. 비즈니스 세계처럼 냉정한 곳이 없다. 사업의 매출은 인사에서 온다.감동이 손님을 부르고 장사는 관심을 파는 것이다. 고객과의 관계를 만들어라. 그리고 사업에 있어서 내가 신뢰하는 아이디어인가, 아닌가를 확인할.. 2024. 12. 16.
블로그 창업은 연극의 무대이다. 창업은 연극의 무대이다. 모두가 세 가지를 고민한다. 모두가 사업을 힘들어 한다.처음 시작할 때는 높은 이상과 꿈을 가지고 시작했지만, 당장 부닥치는 현실은 그렇게 아름다운 것이 아니라는 것을 금방 깨닫게 된다. 그러는 가운데 세 가지를 모두가 고민한다.첫째, 내가 이것을 왜 했지?  둘째, 어떻게 하나? 문을 닫아야 하나? 셋째, 실패에 대한 고민이다. 왜 이런 일들이 벌어질까? 사업하다 보면, 상상하지 못한 일들이 벌어질 수도 있다. 하지만 이런 경우는 준비 부족이라고 할 수 있다. 사업을 오래 한 사람들도 어렵다고 하는데, 이제 막 시작한 초년생들이야 오죽 하겠는가 말이다. 이것이 나만의 슬럼프가 아니라는 데서 위로를 얻으라. 2024.11.27 - [사업을 일으키는 로드맵] - 블로그 사업은 총체.. 2024. 12. 14.
블로그 수익성이 있는지 판단해야 한다. 수익성이 있는지 판단해야 한다. 이 정도로 파악이 되면 이제 당신은 사업의 귀재가 될 수 있고, 위대한 기업인이 될 수 있다. 그러므로 늘 긴장하라!여기서 또 하나 짚고 넘어갈 것은 시장성 가운데 여성의 시장은 아직도 무궁무진하다. 하지만 어려움도 있다. 그것이 어려운 이유는 투자유치가 어렵고 고객을 볼 수 없다는 것이다.더 나아가 반복구매의 가능성이 낮다. 그러나 포기하기에는 이르다는 것이다. 방법은 고객을 감동시키는 방법을 알면 된다.고객을 감동시키려면, 먼저 내가 숨죽이고, 내 싸움터로 가서 정체를 최대한 숨기고 자신 있는 곳에서 정면으로 승부하라. 그러면 답이 보인다. 다시 말하면 물결을 타라. 맞대응하지 말고 유연하게 대처하라. 상대의 허점이 보일 때, 그때 집중적으로 공략하면 된다. 그리고 시.. 2024. 12. 13.
블로그 틈새를 공략하라(Niche-Market). 틈새를 공략하라(Niche-Market). 세분화된 시장의 특질을 추출하여 관리가 가능한 시장으로 나누는 것을 시장 세분화라고 한다. 세분화 시장을 식별하는 목적은 소비자의 욕구 식별과 이로 인한 표적 설정에 있다. 이에 비해 니치 마켓은 아직 충족되지 못한 욕구가 있는 작은 시장이며, 이러한 시장은 하나의 세분화 시장 속에서도 존재할 수 있다. 다시 말해 니치 마켓은 시장의 기회를 찾기 위한 목적으로 소비자의 독특한 새로운 욕구를 찾아 시장의 세분화의 기준을 더욱 많이 적용하여 설정한 상대적으로 작은 시장을 말한다.소비자 욕구가 점점 더 섬세하게 분화되는 추세와 맞물려 니치 마켓이 각광받고 있으나, 일반적으로 그 규모가 작고 시장 자체도 규모가 소규모이기 때문에 신속성과 전문성이 수반되지 않으면 실패할.. 2024. 12. 12.
블로그 생산에 목매지 마라. 생산에 목매지 마라. 누군가는 생산을 하여야 한다. 그래야 제품이 만들어지니까 말이다. 하지만 당신의 재능에 따라서 하라. 제품을 만들지 않고도, 사업을 할 수 있으면 굳이 생산라인을 가질 필요는 없다. 내가 아는 사장 가운데 두 끼 식사라는 프랜차이즈를 운영하는 사장이 있다. 그가 아이디어를 얻은 것은 ‘주방이 없는 식당은 안되는가?’라는 의문에서 시작하여 성공한 케이스이다. 손님이 와서 매뉴얼에 따라 음식을 해먹고 가는 모델, 너무 신선하지 않은가? 그렇다.꼭 필요할 수도 있지만 생산이 없다고 사업이 안 되는 것은 아니다. 나도 생산을 하는가? 아니다. OEM 방식으로 하고 있다. 지금은 한국에서 생산하지 않고 중국에서 생산한다. 중국에서 생산하지만, 물건에 하나도 하자가 없고, 너무도 잘 만든다. .. 2024. 12. 11.
블로그 한 가지에 충실하라(One Think). 한 가지에 충실하라(One Think). 한국 속담에 한 우물을 파라는 말이 있다. 근데 어떤 작자는 이 시대는 한 우물을 파서는 안된다고 말한다. 물론 이 시대는 스마트시대이고 멀티시대이니까 그럴 수 있다. 하지만 한 우물을 파지 않고 성공한 사람이 있으면 나오라고 해봐라! 어디 있는가? 없다! 이유는 분명하다. 사람의 사고라는 금고는 하나에 집중할 때 열리는 것이다. 사람의 뇌의 구조가 그렇게 되어 있다. 그러므로 하나에 집중할 때 모든 것을 잡을 수 있고 얻을 수 있다. 나는 사업 초창기에 수많은 제품을 판매를 해보았다. 그런데 바쁘기는 무척이나 바쁜데 실속이 없었다. 그렇다. 한 가지에 집중하면 거기서 결론이 난다. 나는 그때 한 가지, 한 우물에 집중하자고 결심했다. 그것이 오늘의 나를 만든 것.. 2024. 12. 10.
블로그 건강한 삶과 지속 가능한 성공 건강한 삶과 지속 가능한 성공 건강한 삶은 우리가 지속 가능한 성공을 이루는 데 필수적인 요소다. 많은 사람들이 성공을 목표로 달려가며 건강을 소홀히 하지만, 건강이 뒷받침되지 않는 성공은 오래갈 수 없다.건강한 삶과 지속 가능한 성공은 서로 긴밀히 연결되어 있다. 신체적 건강은 성공의 토대다.충분한 수면, 균형 잡힌 식단, 그리고 규칙적인 운동은 우리의 에너지를 유지하고 집중력을 높여준다.건강이 좋지 않으면 일을 해낼 체력도, 새로운 기회를 찾을 정신적 여유도 사라지기 마련이다.특히, 바쁜 현대 사회에서 건강한 생활 습관을 유지하는 것은 우리가 직면하는 스트레스와 피로를 줄이는 데 필수적이다. 정신적 건강이다. 성공의 길은 항상 순탄치 않으며, 도전과 실패를 마주할 때가 많다.이때 건강한 정신 상태는 .. 2024. 12. 9.
블로그 사업에서 가장 어려운 부분 중 하나는 바로 불확실성 사업에서 가장 어려운 부분 중 하나는 바로 불확실성입니다.  사업은 계획대로 흘러가지 않는 경우가 많습니다. 처음에는 완벽한 계획을 세웠다고 생각해도, 시장은 늘 변하고, 고객의 요구도 달라집니다. 이러한 변화에 빠르게 적응하고 대응하는 것이 사업가로서의 중요한 자질입니다. 저 역시 처음에는 계획이 틀어질 때마다 좌절하곤 했습니다. 하지만 시간이 지날수록, 오히려 변화 속에서 기회를 찾고, 유연하게 대처하는 법을 배웠습니다. 사업은 단순히 계획을 실행하는 것이 아니라, 변화하는 환경 속에서 끊임없이 배우고 적응하는 과정입니다.사업을 하면서 우리는 많은 실패를 경험하게 됩니다. 실패는 고통스럽고 때로는 모든 것을 포기하고 싶게 만들기도 합니다. 하지만 사업에서 실패는 피할 수 없는 부분이며, 그것을 어떻게.. 2024. 12. 7.
블로그 사업을 한다는 것 사업을 한다는 것  사업을 한다는 것은 마치 바다를 항해하는 것과 같습니다.  잔잔한 바람이 불어올 때도 있고, 때로는 거친 파도가 모든 것을 덮치려 할 때도 있죠.  그 여정은 언제나 예측 불가능하며, 우리가 상상하지 못했던 방향으로 우리를 데려가곤 합니다.  하지만 그 과정에서 우리는 우리 자신을 발견하고, 우리의 한계를 시험하며, 무엇보다도 진정한 성장의 순간들을 마주하게 됩니다.  저는 사업을 시작하면서 여러 가지 감정을 경험했습니다.  설렘, 두려움, 자신감, 그리고 불안감까지. 첫 아이디어를 떠올리며 밤새워 계획을 세우던 날들, 작은 성공에 기뻐하며 자신감을 얻었던 순간들, 예상치 못한 실패에 좌절했던 때들 모두가 지금의 저를 만들었습니다.  사업은 이론으로는 결코 배울 수 없는 수많은 도전을.. 2024. 12. 6.
블로그 사업에서 신뢰와 인간관계를 위한 첫걸음 사업에서 신뢰와 인간관계를 위한 첫걸음상대방을 존중하는 것은 단순히 예의범절의 문제가 아니라, 인간관계를 형성하고 신뢰를 쌓는 데 있어 필수적인 요소입니다.존중은 우리의 말과 행동을 통해 드러나며, 진정한 관계를 유지하는 데 중요한 기반이 됩니다.상대방을 존중하는 다섯 가지 방법을 중심으로, 존중이 개인과 공동체에 어떤 긍정적인 영향을 미치는지 살펴보고자 합니다. 첫째, 모든 사람을 평등하게 대하는 태도가 필요합니다. 상대방을 존중한다는 것은 그들의 역할이나 위치에 관계없이 인간으로서의 가치를 인정하는 것입니다.특히, 자신에게 이익을 주지 못하는 사람들을 대할 때 진정한 존중의 태도가 드러납니다.이때 우리는 작은 친절과 관심을 통해 그들의 존엄성을 지켜줄 수 있습니다.이는 단순한 예의를 넘어, 상호 신뢰.. 2024. 12. 4.
블로그 사업에서 솔직하게 말해야 하는 이유 사업에서 솔직하게 말해야 하는 이유 사업은 신뢰를 기반으로 이루어집니다. 솔직함은 신뢰를 구축하는 데 있어 가장 중요한 요소 중 하나입니다.솔직하게 말하는 것은 단순히 사실을 전달하는 것을 넘어, 상대방에게 존중과 성실성을 보여주는 행동입니다.사업가가 솔직해야 하는 이유를 몇 가지로 정리해 보겠습니다.1. 신뢰를 구축하는 기본솔직하게 말하는 것은 신뢰를 형성하는 첫걸음입니다.사람들은 상대방이 숨기거나 왜곡된 정보를 제공한다고 느끼면 관계를 지속하는 데 어려움을 겪습니다.사업에서 고객, 직원, 또는 파트너와의 관계에서 진실은 가장 강력한 기반입니다.솔직한 커뮤니케이션을 통해 사업가는 자신의 성실성과 투명성을 입증할 수 있습니다. 2. 오해를 방지하고 명확성을 제공사업에서는 작은 오해가 큰 문제로 이어질 수.. 2024. 12. 3.
블로그 사업하는 사람에게 필요한 얼굴 인상에 대하여 사업하는 사람에게 필요한 얼굴 인상에 대하여 사업에서 첫인상은 대단히 중요합니다. 얼굴 인상은 단순한 외모를 넘어, 신뢰감과 전문성을 전달하며 비즈니스 관계의 초석을 다집니다.특히 상대방의 미세 표정과 같은 비언어적 커뮤니케이션 요소는 대화의 흐름과 결과에 큰 영향을 미칩니다. 1. 신뢰를 주는 인상비즈니스 관계에서 가장 중요한 요소 중 하나는 신뢰입니다.미소는 신뢰를 전달하는 강력한 도구입니다.단, 억지로 만들어진 미소는 효과가 없습니다.진정한 미소, 즉 듀센 미소는 눈 주위 근육이 움직이며 자연스럽게 나타납니다.상대방은 본능적으로 이런 진짜 미소를 인식하고 신뢰감을 느끼게 됩니다. 2. 자신감 있는 태도얼굴 인상에서 자신감은 눈, 입, 그리고 표정의 일관성으로 드러납니다.상대방과 눈을 마주치고 적당한.. 2024. 12. 2.

티스토리툴바