정부지원금10 블로그 주어진 일을 집요하게 하는 것 주어진 일을 집요하게 하는 것수많은 사람이 사업을 하지만 성공률은 그다지 높지 못하다. 이유는 집요하지 못하기 때문이다. 사업하는 사람 5% 정도는 용기를 가지고 사업을 하지만, 95%는 무계획, 무작정, 모델이 없다. 이유는 사업에 대해 집요함이 없는 이유에서 발생한다. 사업하는 사람에게 가장 중요한 것은 “집요하게 달려드는 것이 필요하다.” 호랑이는 굶주려도 풀을 뜯지 않는 이유는 한 번 잡은 짐승은 절대로 놓지 않는다. 이유는 “집요함” 때문이다. 당신의 사업이 성공하려면 가장 중요한 것, 집요함을 준비하라. 당신은 사업을 집요하게 준비하고, 집요하게 고객을 모으고, 집요하게 당신을 알려라. 집요함은 다른 말로 표현하면 열정으로 표현할 수 있다. “열정은 배반하지 않는다.”라는 말처럼 집요함의 열.. 2024. 10. 4. 블로그 좋은 고객 서비스의 또 다른 중요한 핵심은 공감이다. 좋은 고객 서비스의 또 다른 중요한 핵심은 공감이다. 고객에게 공감을 표시하면 고객과 강력한 관계를 구축하는 데 도움이 될 수 있다.또한 기업이 고객의 감정을 이해하고 그에 따라 대응하는 데 도움이 될 수 있다. 기업은 고객의 입장이 되어 고객의 요구 사항과 선호도에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있다.명확한 커뮤니케이션은 고객 서비스에서도 중요하다. 고객이 이해하기 쉽고 명확하고 간결한 정보를 제공하는 것이 중요하다.기업은 고객이 익숙하지 않을 수 있는 기술 전문 용어나 산업별 용어를 사용하지 않아야 한다.고객을 만족시키기 위해 그 이상을 추구하는 것은 우수한 고객 서비스의 또 다른 핵심 요소이다. 추가 지원 또는 리소스 제공, 할인 또는 무료 업그레이드 제공 또는 단순히 시간을 들여 고객의 문제를 자.. 2024. 10. 4. 블로그 청년 몰은 왜 문 닫는가? 블로그 청년 몰은 왜 문닫는가? 나랏돈 800억 들여 지원한 청년몰 10곳 중 4곳은 '폐업'…지원 예산도 해마다 급감청년몰 최초 입점 업체 575개 중 40% 폐업정부 지원 끊기면 2년 이상 생존조차 어려워사업 지속가능성 문제 제기되며 예산 비중 청년 상인을 육성하고 전통시장을 활성화하기 위해 추진된 청년몰에 둥지를 튼 업체 10개 중 4개는 폐업 수순을 밟은 것으로 나타났습니다. 정책 성과가 떨어지는 데 지원 예산마저 해마다 줄어 사업 지속 가능성에 의문이 커지고 있습니다.왜 이런 문제?사업은 누구나 할 수 있습니다. 하지만 누구나 성공하지 못합니다.이유는 간단합니다.사업을 40-50년 한 사람들도 수없이 망합니다.왜 그럴까요?무조건 사업을 시작합니다.경제의 자율 가는 길이라고 돈버는 데 가장 빠른 .. 2024. 10. 4. 블로그 소비자의 마음을 움직일 결정타가 있는가? 소비자의 마음을 움직일 결정타가 있는가?파파이스는 “부드러운 치킨으로부터 여러분을 구해드리겠습니다.”라는 홍보의 차별화로 거대한 경쟁사인 KFC 다음가는 매출을 올리고 있습니다. 이것은 소비자의 마음을 움직인 결과입니다. 당신의 브랜드는 어떻습니까? 파파이스는 이 하나의 문구로 치킨뿐만 아니라 기업과 매장 그리고 맛까지 포함한 마케팅을 동시에 하여 광고비를 줄이는 톡톡한 효과를 보았습니다. 하나의 문구로 전반적인 마케팅을 구사하므로 인하여 경비를 줄이고 더 큰 효과를 만들고 있습니다. 하지만 KFC는 기업 이미지 따로 매장 따로 모두 따로따로 홍보하여 경비를 파파이스보다 더 많이 지출합니다.소비자의 마음을 움직일 수 있는 아이디어 컨셉을 만들고 소비자의 마음으로 과감히 파고들어 가야 합니다. 아이디어를.. 2024. 10. 3. 블로그 성공은 수고하는 사람의 몫입니다. 성공은 멀리 있지 않습니다.많은 사람이 성공을 이야기합니다. 왜 그럴까요? 성공하면 무엇이 좋은가? 많은 사람이 나를 성공한 사람이라고 합니다. 물론 나 자신도 그렇게 생각합니다. 하지만 성공이 인생의 전부가 아닙니다. 이 세상에서 성공의 대열에 들어간 사람이 얼마나 될까요? 성공은 멀리 있는 것이 아닙니다. 성공은 자신이 만드는 것입니다.성공은 수고하는 사람의 몫입니다. 세상의 모든 사람이 성공을 이야기하고 꿈꿉니다. 하지만 성공, 그것 별거 아닙니다. 당신도 이제 시작하고 있습니다. 당신의 사업이 역사를 만들 수 있고, 역사를 바꿀 수도 있습니다. 현재 당신에게 주어진 사업에 충실하여지기 바랍니다. 당신의 사업은 누구도 할 수 없는 당신만의 사업입니다. 2024. 10. 3. 블로그 경영은 고객이 만들어준다. 경영은 고객이 만들어준다.창업을 시작하면 경영이 필요하다.사업 초보자들은 경영을 말하면 굉장히 부담을 느낀다. 경영은 복잡하고 어려운 어떤 사업의 이론이 아니라, 사업을 잘되게 하는 것의 프로세스라고 말할 수 있다. 창업을 시작한 사업의 초보자에게 가장 필요한 것은 사업을 잘하고자 하는 마음이다.돈이라는 것을 투자해서 생명 바쳐 사업을 만들어가는 과정에서 가장 중요한 것은 경영이다. 하지만 이 경영도 고객이 만들어준다는 것이다.사업의 주춧돌을 고객에게 두고 시작하게 되면 고객이 고객을 몰고 오는 시스템을 만들 필요가 있다. 2024. 10. 3. 블로그 특허에 목메지 말고 제품을 차별화라! 특허에 목메지 말고 제품을 차별화라!전 세계 어디서나 특허권은 당신의 제품을 보호받기 위한 좋은 가장 중요한 제도이면서 소중한 제도입니다. 하지만 반대급부일 수도 있습니다. 제품에 대하여 특허를 받으면 좋지만, 성공의 한계도 있다는 사실을 알 필요가 있습니다. 만약 당신이 제품이 특허가 필요하다면, 일반 명사화된 콜게이트 이름같이 제품을 차별화하고 특허화해야 합니다. 아니면 일반화하여 일반화 제품으로 하는 것이 더 대중화될 수 있습니다.나는 특허를 가진 많은 사람을 수없이 만났습니다. 특허가 대박을 만들어 줄 것이라는 환상을 가진 사람들, 나는 그들을 환상을 쫓는 사람들이라고 부릅니다. 특허도 중요하지만, 특허가 소비자에게 선택이 되었을 때 행복이고 대박이지 소비자가 선택하지 않는 특허는 쓰레기와 다름없.. 2024. 10. 2. 블로그 창업하지만 현실은 녹록하지 못하다. 창업하지만 현실은 녹록하지 못하다. 사업의 장인이 되려면 장인정신을 가져야 합니다. 다시 말하면 자기 것이 있어야 한다는 것입니다. 나만의 고유의 제품, 나만의 고유한 브랜드가 필요합니다. 이것이 없이 시작한 사업은 전부 갈등을 낳고 사업의 사장이 아니라 사장되고 싶을 뿐입니다. 나의 것을 브랜딩하지 않으면 끝없는 갈등이 나타납니다.모두가 창업하지만, 모두가 성공할 수는 없습니다. 창업의 현실이 녹록하지 못하는 결과입니다. 하지만 창업을 하여야 하는 환경이라면 창업을 철저히 준비하여야 합니다. 창업을 통해서 현실의 문제를 해결할 수도 있습니다. 녹록하지 못하다고 포기한다면, 새로운 것에 대해 기대도 할 수 없습니다. 창업은 새로운 것에 대한 시도하는 것입니다. 2024. 10. 1. 블로그 사장님에게 가장 중요한 항목 가운데 경력 구축과 성장 사장님에게 가장 중요한 항목 가운데 경력 구축과 성장을 중시하는 직장문화를 만드는 것도 중요하다. 직원들이 경력에 대한 포부를 공유하도록 격려하고 새로운 도전과 책임을 맡을 수 있는 기회를 제공한다.경력 이정표와 성취를 축하하고 자신의 발전에 투자하는 개인의 공헌을 인정하다.궁극적으로 직원의 경력 개발과 성장을 우선시함으로써 참여도가 높고 의욕적인 인력을 양성할 수 있을 뿐만 아니라 장기적으로 비즈니스의 성공과 번영에 도움이 되는 강력한 인재 파이프라인을 개발할 수 있다. 나는 비즈니스 세계가 어려울 수 있다는 점을 이해하며, 어려운 시기에도 의욕을 갖고 인내하는 것이 중요하다. 계속할 용기를 찾는 한 가지 방법은 자신의 회사 경영이 다른 사람에게 미치는 영향에 집중하는 것이다. 동기 부여를 유지하는 또.. 2024. 10. 1. 블로그 사업의 최전선에서 사투를 벌이고 있는 사장님들을 위하여 사업의 최전선에서 사투를 벌이고 있는 사장님들을 위하여 5년 전에 집필한 책 “만사형통 115 마케팅”이라는 책을 재정리 하였다. 사업의 현장에 있는 사장님들을 위하여 조금이나마 도움이 되었으면 하는 마음이다. 사업은 끊임없는 도전이다. 현재의 상황에서 더 나은 미래를 만들어 가기 위해 노력하는 것은 우리 모두가 겪는 일이다. 이러한 노력은 자신의 사업의 경험을 발전시키는 것으로 연결될 수 있다.저는 이 책이 사장님들의 캐리어 발전에 큰 도움이 될 것이라는 확신을 가지고 있다. 이 책이 독자들의 캐리어 발전과 기업의 성장에 기여할 수 있기를 바란다.사장으로서 회사의 성공뿐만 아니라 조직 내 개인의 성공에도 초점을 맞추는 것이 중요하다. 직원의 경력 개발 및 성장에 투자함으로써 보다 적극적이고 의욕적인 인.. 2024. 10. 1. 이전 1 다음
