블로그 사업의 최전선에서 사투를 벌이고 있는 사장님들을 위하여

사업의 최전선에서 사투를 벌이고 있는 사장님들을 위하여 5년 전에 집필한 책 “만사형통 115 마케팅”이라는 책을 재정리 하였다. 사업의 현장에 있는 사장님들을 위하여 조금이나마 도움이 되었으면 하는 마음이다.

사업은 끊임없는 도전이다. 현재의 상황에서 더 나은 미래를 만들어 가기 위해 노력하는 것은 우리 모두가 겪는 일이다.

이러한 노력은 자신의 사업의 경험을 발전시키는 것으로 연결될 수 있다.

저는 이 책이 사장님들의 캐리어 발전에 큰 도움이 될 것이라는 확신을 가지고 있다.

이 책이 독자들의 캐리어 발전과 기업의 성장에 기여할 수 있기를 바란다.

사장으로서 회사의 성공뿐만 아니라 조직 내 개인의 성공에도 초점을 맞추는 것이 중요하다.

직원의 경력 개발 및 성장에 투자함으로써 보다 적극적이고 의욕적인 인력을 만들 수 있을 뿐만 아니라 미래의 비즈니스 성공을 주도할 수 있는 재능 있는 개인의 파이프라인을 개발할 수 있다.

조직 내에서 경력 구축을 촉진하는 한 가지 방법은 교육 및 개발 기회를 제공하는 것이다.

사내 교육 프로그램, 온라인 과정 또는 추가 교육이나 인증을 추구하는 직원을 위한 지원이 포함될 수 있다.

이러한 리소스에 대한 액세스를 제공함으로써 직원들이 개인적 성장과 직업적 성장 모두에 도움이 될 수 있는 새로운 기술과 지식을 구축하도록 도울 수 있다.

경력 구축의 또 다른 중요한 핵심은 멘토십과 코칭이다.

상사는 직원이 진로를 탐색하고 목표를 설정하며 성장 기회를 식별하는 데 도움이 되는 지침과 피드백을 제공할 수 있다.

진행 상황을 논의하고 개선 영역을 식별하기 위한 정기적인 점검과 직원의 기술과 지식을 확장하는 데 도움이 될 수 있는 새로운 프로젝트 또는 경험에 대한 노출이 포함될 수 있다.