블로그 수익을 창출하는 것이 답이다

수익을 창출하는 것이 답이다.

 

사업의 세계에서 가장 중요한 질문은 "이것이 수익을 창출하는가?"이다.

수익을 창출하는 제품이 없다면 그 사업은 오래가지 못한다.

사업가는 무엇보다 현실적인 판단을 할 수 있어야 한다.

자신이 만든 제품이나 서비스가 시장에서 제 역할을 하지 못한다면, 과감히 결단을 내려야 한다.

실패를 인정하고 빠르게 청산과 전환을 실행하는 것은 유능한 사업가의 필수 덕목이다.

 

많은 사람들이 실패한 제품에 집착하며 잉여가치 창출을 시도하지만, 이는 더 큰 손실을 가져올 뿐이다.

사업은 집착의 대상이 아니라, 지속적으로 최적의 선택을 해야 하는 과정이다.

유능한 사업가는 적시적소에 필요한 자원을 배치하며, 되는 것과 되지 않는 것을 구분할 줄 아는 사람이다.

성공한 기업 뒤에는 반드시 정확한 경영 판단이 자리 잡고 있다.

 

경영은 복잡한 학문이 아니다.

성공적인 경영은 단순하다. 효율적인 자원 배치와 현실적인 판단이 그 핵심이다.

잘 되는 제품이나 서비스에는 더 많은 인력과 자본을 투입하고, 효과가 없는 부분에는 과감히 손을 떼는 것이 경영의 본질이다.

그러나 이런 단순함 속에서 많은 사람들이 어려움을 겪는다.

이유는 대개 감정적 결단이나 잘못된 판단에서 비롯된다.

 

흔히들 경영을 배우기 위해 경영학 강의를 듣거나 책을 탐독하지만, 정작 실전에서 중요한 것은 경험과 현실이다.

대학 강단에서 배우는 경영 이론은 현장에서 요구되는 능력과는 거리가 멀다.

사업가는 고객의 반응과 시장의 변화를 읽어내는 현장 감각이 필요하다.

성공한 경영자는 매 순간 선택을 통해 이론을 넘어서는 실제적인 해법을 찾아낸다.

 

따라서 사업을 운영하는 모든 사람에게는 끊임없는 질문과 점검이 필요하다.

“이 제품은 계속 가져갈 만한 가치가 있는가?

현재의 전략은 올바른 방향으로 가고 있는가?” 만약 그렇지 않다면, 늦기 전에 수정하고 변화해야 한다.

특히 빠르게 변하는 시장에서는 민첩한 경영 판단이 생존을 결정한다.

 

결국, 사업의 세계는 단순하다.

수익을 올리지 못하는 제품은 버리고, 수익을 올리는 제품에 집중하라.

그렇게 할 때 사업은 성장하고, 경영자는 성공을 거둘 수 있다.

현실적인 판단과 효율적인 자원 활용이야말로 사업 성공의 열쇠다.

 

2024.11.20 - [조직을 이끄는 힘과 비전] - 블로그 성공적인 위험 관리

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