블로그 후발 업체는 자기만의 독특성을 찾아야 합니다.

후발 업체는 자기만의 독특성을 찾아야 합니다.

어떤 제품은 만들 때부터 실패를 예측하고 만드는 회사가 있습니다.

제품이 좋지 아니라서가 아니라 소비자에게 제품이 왜 필요한지를 설득할 수 없는 제품입니다.

수많은 제품이 효자가 될 수 없습니다.

똑똑한 아이디어의 혁신이 기업을 바꾸고 위대한 기업을 만들며 효자가 될 수 있습니다.

나는 외국에서 전광판 사업을 하였고 지금도 하고 있습니다.

하지만 전광판의 무뢰한이었습니다.

내가 시작할 때 이미 유명한 전광판 브랜드를 가진 회사들이 엄청 많았습니다.

미국의 닥트로닉스를 비롯하여 독일 회사, 이탈리아 회사, 한국 회사 그리고 중국 회사까지 나는 감히 시장에 들어갈 엄두를 낼 수가 없었습니다.

대형업체들이 하지 않고 있는 그 무엇인가를 찾기 시작했고 찾았습니다.

나는 그것을 나의 브랜드로 포지셔닝을 하면서 틈새시장을 파고들어 대단한 성공을 만들었습니다.

후발 업체가 선두 업체를 보기 좋게 녹다운시킨 것입니다.

그것은 바로 독특성이었습니다.

다른 회사들은 한 대를 팔 때 나는 두 대를 묶어서 파는 독특성을 가지고 있었고, 남들이 가지고 있지 않은 판매의 독특성을 가지고 있었습니다.

블로그 Win Like Trump!기회를 창조하는 강한 리더십 트럼프처럼 승리하라.

머리말 나는 성공한 사업가로서 오래전부터 트럼프 사업의 성공에 관하여 많은 관심 속에서 그의 책을 전부 탐독하였습니다. 그 과정에서 사업의 모델을 카피해서 사용했고, 나도 비즈니스 세

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