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왜 무엇 때문에 사업은 힘든가?

블로그 초기 창업자들이 가장 많이 저지르는 실수

by 불의 나라 회장 2025. 5. 19.

초기 창업자들이 가장 많이 저지르는 실수 – 실패를 줄이는 현명한 시작의 전략

 

목차

  1. 제품보다 ‘시장’을 먼저 보지 않는다
  2. 모든 걸 혼자 해결하려 한다
  3. 고객 없는 ‘자기만족형’ 아이템 개발
  4. 지나치게 완벽하게 만들려다 시작조차 늦는다
  5. 수익 모델 없이 ‘돈 안 버는 성장’에 집착
  6. 피드백을 무시하거나, 반대로 너무 휘둘린다
  7. 법적·회계적 기본 지식 없이 창업한다


1. 제품보다 ‘시장’을 먼저 보지 않는다

많은 창업자들이 “좋은 제품이면 무조건 팔린다”고 믿지만,
고객이 누구인지, 시장이 존재하는지에 대한 분석 없이 시작하는 건 맹목적인 질주다.
시장 없는 제품은 아무리 좋아도 살아남지 못한다.
→ 문제를 먼저 찾고, 그 다음에 해결책(제품)을 만들어야 한다.


2. 모든 걸 혼자 해결하려 한다

초기 창업자는 자본도 인력도 부족하다.
그래서 기획, 마케팅, 회계, CS, 디자인까지 전부 혼자 하려는 경향이 강하다.
하지만 그렇게 하면 에너지는 분산되고, 핵심 역량은 희석된다.
외주, 파트너, 멘토, 자동화 도구 등 활용할 수 있는 자원을 적극적으로 써야 한다.


3. 고객 없는 ‘자기만족형’ 아이템 개발

“내가 하고 싶은 것”과 “사람들이 원하는 것”은 다르다.
제품에 애정을 갖는 건 좋지만,
시장 반응 없는 아이템을 고집하면 ‘혼자만의 스타트업’이 되기 쉽다.
→ 정기적으로 고객 인터뷰, 시장 반응 테스트를 통해
수요에 맞는 방향으로 유연하게 조정해야 한다.


4. 지나치게 완벽하게 만들려다 시작조차 늦는다

“이 기능도 넣고, 저 기능도 넣고…”
끝없는 준비는 실행을 미룬다.
초기에는 **완벽한 제품보다 ‘반응을 볼 수 있는 최소 기능(MVP)’**이 더 중요하다.
→ 작게 시작해서 빠르게 피드백 받고, 빠르게 개선하는 구조가 이상적이다.


5. 수익 모델 없이 ‘돈 안 버는 성장’에 집착

사용자는 늘어나지만 돈은 안 되는 구조,
매출은 없는데 광고비는 계속 나가는 상황…
‘성장’만 있고 ‘수익’이 없는 사업은 결국 지속되지 못한다.
언제, 어떻게, 누구에게 돈을 받을 수 있는지에 대한 계획이 명확해야 한다.


6. 피드백을 무시하거나, 반대로 너무 휘둘린다

고객의 피드백은 귀중하지만,
모든 말에 반응하면 방향성을 잃고 흔들리기 쉽다.
반대로, 아예 피드백을 무시하는 것도 위험하다.
→ 핵심은 **‘누구의 피드백인가?’ ‘우리의 핵심가치와 맞는가?’**를 분별하는 능력이다.


7. 법적·회계적 기본 지식 없이 창업한다

  • 사업자 등록
  • 세금 신고
  • 지분 구조
  • 계약서 작성
    이런 기본기를 모르고 시작하면
    작은 문제로 큰 손해를 볼 수 있다.
    → 창업 전에 노무, 회계, 법무의 기본만큼은 반드시 익혀두거나 전문가 자문을 받자.

💬 Q&A

Q. MVP를 만들 때 꼭 필요한 기능만 넣는 기준은 뭔가요?
A. 고객의 핵심 문제를 해결하는 최소 단위 기능을 기준으로 잡으세요.
그 외의 건 ‘추가’가 아니라 ‘후속’입니다.

Q. 시장 검증 없이 시작해도 괜찮은가요?
A. 리스크가 크고, 방향 수정이 더 어려워집니다.
최소한 5명 이상의 타깃 고객과 인터뷰 후 시작해보세요.

Q. 돈을 벌기도 전에 마케팅하면 안 되나요?
A. 광고가 아니라 반응을 확인하기 위한 테스트라면 OK.
하지만 수익 구조 없이 마케팅만 돌리는 건 위험합니다.


🧭 나라면 어떻게 하여야 할까?

  • 내 아이템이 해결하는 문제를 한 문장으로 정의해보자
  • “누가 내 고객인가?”를 상상 말고 직접 5명에게 물어보자
  • 지금 바로 만들 수 있는 가장 단순한 형태의 MVP를 기획해보자
  • 매출, 사용자, 반응 등 기준을 정해보고 목표를 세우자
  • 법적 문제나 회계 문제가 걱정된다면 창업 진흥센터, 무료 상담기관을 활용하자