블로그 사장은 성공하려면 자기만의 '다름'이 있어야 한다

사장은 성공하려면 자기만의 '다름'이 있어야 한다

 

1. ‘다름’은 차별이 아니라 정체성이다

성공한 사장들을 보면 공통점도 있지만, 무엇보다 강력한 ‘다름’이 있습니다.
누군가는 고객을 이해하는 감각이 탁월하고,
누군가는 제품 하나에 대한 집요함이 남다르며,
또 누군가는 사람을 보는 눈이 특별합니다.
이 다름은 경쟁자와의 싸움에서 이기는 무기이기보다,
내가 왜 이 일을 하고 있는지를 말해주는 정체성입니다.
사장은 ‘비슷한 누군가’가 아니라 ‘유일한 나’로 기억되어야 합니다.

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2. ‘정답’이 아니라 ‘나만의 해답’을 만드는 사람

많은 사장들이 성공한 사람의 방식을 따라가려 합니다.
하지만 모방은 처음엔 유용해도, 결국 ‘내 사업’으로 성장을 막습니다.
남들이 다 하는 방식, 다 쓰는 문구, 다 파는 상품이 아니라
나만이 이해하고 설명할 수 있는 방식을 고민해야 합니다.
그 다름이 때로는 낯설고 느릴지라도,
그 안에서만 진짜 브랜드가 만들어집니다.

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3. ‘이유 있는 다름’이 고객을 설득한다

고객은 단지 싸거나 유명하다고 해서 선택하지 않습니다.
진짜 기억에 남는 브랜드는 “이건 좀 다르다”는 인상을 주는 곳입니다.
✔ 평범한 카페가 아닌, 지역 어르신들과 함께하는 공간
✔ 뻔한 쇼핑몰이 아닌, 내 이야기가 담긴 상품
✔ 일상적인 서비스를 넘은, 마음을 담는 응대
이런 차별점은 겉으로는 마케팅이지만,
속으로는 사장의 철학과 태도가 담긴 결과입니다.

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4. 다름은 경쟁을 줄이고, 시장을 만든다

다른 사람들과 똑같은 방식으로 경쟁하면
결국 가격 싸움, 속도 경쟁, 피로한 마케팅으로 이어집니다.
하지만 자기만의 다름이 있는 사장은
경쟁에서 벗어나 자신만의 시장을 만들어냅니다.
내가 만든 룰로, 내 기준에서 고객을 만나는 것—
이것이 사장의 다름이 가져다주는 가장 큰 힘입니다.
차이를 만든 사람만이, 차별화된 대우를 받습니다.

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5. 다름은 외로움 속에서 자란다

사장의 다름은 처음엔 외롭고 낯설 수 있습니다.
사람들이 이해하지 못하고,
때론 시장에서 실패처럼 보일 수도 있습니다.
하지만 다른 길을 걷는 사람만이 새로운 풍경을 봅니다.
그 외로움조차 자신의 무늬가 될 때,
사장은 진짜로 “다른 사람이 아닌, 나다운 사람”이 됩니다.

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365일 돈과 성공을 끌어당기는 습관 | 최웅섭 - 교보문고