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  • 이 블로그는 삶의 판도를 바꾸는 법칙과 비즈니스를 지배하는 전략을 제공합니다.

고객분석방법2

블로그 사업 환경을 분석하라 – 성공의 절반은 ‘판’을 읽는 데 있다 사업 환경을 분석하라 – 성공의 절반은 ‘판’을 읽는 데 있다목차사업 환경 분석이 중요한 이유거시 환경 분석: PEST 프레임워크산업 환경 분석: 5 Forces 모델고객 환경 분석: 수요, 니즈, 행동경쟁 환경 분석: 경쟁자보다 시장을 먼저 본다내부 환경 분석: 우리 팀의 강점과 약점환경 변화에 민감하게 반응하는 능력1. 사업 환경 분석이 중요한 이유아무리 뛰어난 아이템이 있어도,시장의 흐름을 읽지 못하면 실패한다.사업 환경 분석은 ‘지금 무엇을 해야 하는가’를 넘어‘언제, 어디서, 어떻게 움직여야 하는가’를 알려주는 나침반이다.사업은 제품이 아니라, 타이밍과 방향의 싸움이다.2. 거시 환경 분석: PEST 프레임워크거시 환경은 우리가 직접 통제할 수 없지만,무조건 영향을 받는 조건들이다.P(Polit.. 2025. 5. 13.
블로그 사업도 전략이 필요하다 사업도 전략이 필요하다목차본능만으로는 오래 갈 수 없다전략은 방향이고, 생존의 지도다고객을 알고, 경쟁을 분석하라좋은 아이디어보다 중요한 실행 로드맵차별화 없이 존재감도 없다전략 없는 성장, 결국 무너진다작은 사업일수록 전략이 전부다1. 본능만으로는 오래 갈 수 없다사업 초반에는 열정과 감으로 밀어붙이기도 한다.하지만 시간이 지날수록,직관은 한계에 부딪히고 체계가 필요해진다.감은 ‘시작’을 돕지만,지속은 전략이 이끈다.사업은 결국 숫자, 구조, 계획의 싸움이다.2. 전략은 방향이고, 생존의 지도다전략은 단순한 계획이 아니다.‘왜 이 길을 가는가’, ‘어떻게 다른가’를논리와 구조로 설명할 수 있어야 한다.방향 없이 걷는 사업은속도와 상관없이 길을 잃는다.지도 없이 항해할 수는 없다.3. 고객을 알고, 경쟁.. 2025. 5. 5.